2010年中央1號文件明確提出，把支持農民建房作為擴大內需的重大舉措，采取有效措施推動"建材下鄉"，鼓勵農民依法依規建設自用住房。消息傳來，涂料行業一片歡欣鼓舞。巴德士認為，"建材下鄉"政策是涂料行業實現大發展的良好契機，涂料行業如果抓住了這一行業發展的大好時機，一定會促進渠道下沉，并有利于民族涂料品牌的崛起。
一、先人一步，搶占鄉鎮涂料市場
作為優秀的民族涂料品牌，巴德士一直秉承"渠道下沉，決勝終端"的營銷策略，早在2008年初，就開始布局鄉鎮市場。公司領導層認為，隨著國內涂料市場競爭的進一步加劇，以縣區和各鄉鎮為代表的三四級涂料市場必將成為各涂料企業競爭的焦點。誰搶先占領了鄉鎮涂料市場，誰獲得了鄉鎮消費者的青睞與信賴，誰就能在未來激烈的涂料市場競爭中立于不敗之地。"得鄉鎮者，得涂市"，這正是巴德士領導層在洞悉國內涂料市場未來發展趨勢的基礎上達成的共識。
為配合鄉鎮市場布局策略的實施，巴德士集團公司加大了品牌宣傳力度。2009年5月，集團公司聘請了影視界公認的公信度和美譽度第一的著名表演藝術家濮存昕先生代言巴德士漆。濮先生正直、公益和儒雅的公眾形象與巴德士的品牌定位相得益彰。與此同時，巴德士全面啟動品牌宣傳計劃，與中央電視臺和20多個地方省級電視臺強強聯合，加大品牌宣傳力度，以進一步提升巴德士的知名度和美譽度。此外，巴德士還通過車身廣告、戶外廣告等與消費者生活密切聯系的廣告形式，使其品牌形象深入人心。這一系列的品牌宣傳和產品推廣手段使得巴德士品牌成為了鄉鎮市場中家喻戶曉的響當當的品牌。"巴德士漆，環保好漆"，被越來越多的鄉鎮消費者交口傳唱，其產品也成為許多鄉鎮家庭裝修的首選產品。
二、全面布局，服務新農村建設
遠見卓識的發展眼光和雷厲風行的執行力度使得巴德士在鄉鎮市場競爭中搶得先機。在中央"建材下鄉"政策公布前后，巴德士已經未雨綢繆、開始有條不紊地全面布局農村涂料市場。公司為響應中央"建材下鄉"的號召，密切配合國家政策的實施，專門召開了內部中高層管理人員和營銷人員參加的、以"布局涂料下鄉，服務新農村建設"為主題的專題研討會，讓大家建言獻策，共同商討涂料下鄉大計。最后，在充分討論、集思廣益的基礎上，公司做出五項重大決策：
1、開辟多重渠道，促進涂料下鄉。公司決定，進一步發揮辦事處和各級經銷商的主觀能動性，鼓勵他們全方位多層次地開拓農村涂料市場。
2、加大鄉鎮專賣店開設力度，便利農民購買。各縣區的中心城區和中心鄉鎮是鄉鎮涂料市場發展的核心區域，且對其他相關農村市場起著輻射帶動作用，規范的形象店的開設將有利于擴大品牌影響力和促進產品的全面推廣。巴德士的這項舉措將為農民朋友們提供更加便利的服務，使農民朋友們更方便地買到適合其需要的涂料產品。
3、力保產品的優質與健康環保，啟動"下鄉產品價格優惠方案"。多年來布局鄉鎮市場的經驗表明：要在鄉鎮市場立足，必須有過得硬的產品。巴德士漆一直致力于為農民朋友們提供優質、健康環保的產品，其油性漆優質環保，揮發性有機化合物（VOC）檢測為零，對人體無毒無害；其水性乳膠漆質量穩定，耐候防霉。正是由于其產品品質優異，產品質量穩定，巴德士相繼榮獲"廣東省名牌產品"、"中國環境標志產品認證"、"中國環保產品認證"、"中國馳名商標"等多項殊榮。巴德士要在此基礎上，加大研發投入，不斷開發出適合農民朋友們需要的涂料產品，以滿足農民朋友們對涂料產品日益增長的需求。與此同時，巴德士將啟動專門針對農村市場的"下鄉產品價格優惠方案"，真正地讓利于民，讓廣大農民朋友們享受到高性價比的涂料產品。
4、打造全新的營銷模式，促進下鄉渠道扁平化。要真正地做到利民惠民，最大限度地讓利于民，必須切實地減少涂料產品的銷售流轉環節，縮減流轉環節成本，實現渠道的真正扁平化。因此，巴德士將全力打造"辦事處-農村經銷商"直接對接的營銷模式，去除中間環節，向農村經銷商直接供應涂料產品，使農民朋友們真正享受到"涂料下鄉"政策的好處，從中得到最大的實惠。
5、密集配備服務人員，提供貼心的售后服務。為進一步完善農村市場的售后服務，公司將秉承"銷售即服務"的理念，為每3個縣區配備一名售后服務人員，為農村市場的經銷商和終端客戶提供貼心的產品售后服務，使巴德士品牌在農村消費者心中樹立起一個負責任的良好形象，真正獲得農村消費者的認可和信賴。