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    陶氏化學公司是世界第二大的化工公司，在為全球160個國家和地區(qū)的客戶提供一流產品和優(yōu)質服務的同時，將安全生產的理念貫穿于各項工作之中，并形成獨特的陶氏理念——做最好的設計，做最壞的打算。陶氏化學(張家港)有限公司總經理凌向輝表示：“任何事故都有機會發(fā)生，我們既不給它機會，也要具備處理事故的能力。所謂做最好的設計，就是在裝置和工藝的最初設計環(huán)節(jié)就將有可能發(fā)生事故的隱患排除掉;所謂做最壞的打算，就是一旦出現(xiàn)意外的事故，我們有能力在第一時間控制并且解決它。”
　　在陶氏化學(張家港)有限公司的生產廠區(qū)內，聚苯乙烯、丁苯乳膠、環(huán)氧樹脂這三個大型生產裝置群，位于長江下游人口綢密的張家港段，因此，能否做到安全生產，對陶氏化學來說至關重要。據介紹，這3種化工生產裝置采用的是目前世界頂級的技術工藝設計，自動化程度很高，在設計過程時已經考慮了可能出現(xiàn)的事故隱患，裝置的安全保護系統(tǒng)較為完備。
　　據凌向輝總經理介紹，該廠區(qū)的環(huán)氧丙烷裝置的爆炸力最強，一旦發(fā)生事故后果不堪設想。因此，該公司對這一裝置設計了相應安全措施后，還有針對性地設計了多條現(xiàn)場安全防線，從儀表指示到水泥防護墻，再到圍堰，最后是消防，一環(huán)扣一環(huán)，可確保環(huán)氧丙烷不出事故，或一旦出現(xiàn)事故也能夠迅速有效地處理。在這家世界級的化工公司，越是危險性大的裝置，防線越多，防護密度越大。
　　就化工生產企業(yè)的安全而言，做最壞的打算是一項硬道理，這就需要建立一整套應急響應和快速處置的機制和手段。環(huán)氧丙烷成品罐是比較危險的裝置，為了安全，該公司在這個近20米高的碩大罐體外，又建了一個環(huán)型的水泥墻，有30厘米厚，與罐等高，墻與罐之間有兩米的間隙;建此墻的目的是因為環(huán)氧丙烷著火后不能用水撲救，只能用泡沫壓蓋，建一堵墻后火勢只能往上走，無法波及到周圍的其他裝置，同時也不影響通行和維修。此外，廠區(qū)建筑物的窗子也根據安全需要設計得能小就小，以此加大安全系數。在陶氏化學(張家港)有限公司12萬噸級的自備碼頭，該公司專門設置了兩部高達10多米的紅色消防水炮，一旦化學品船只或碼頭裝卸設施發(fā)生火災，水炮可自動遙控轉動炮筒，第一時間自行滅火。另外，2007年初，該公司出資350萬元為當地消防中隊購置先進裝備，提高消防救援能力。
　　提高應急響應和救援能力也是陶氏化學(張家港)有限公司非常重視的一項工作。該公司每半年舉辦一次安全大演習，不僅全體員工參加，還邀請當地的119和120系統(tǒng)的有關人員參加，實戰(zhàn)和實習的作用十分明顯。一位參加過演習的員工說：“演習和不演習就是不一樣，救援和自我保護能力可以得到極大提高。”演習使全體員工明確了各自崗位的職責，提高了應急救援能力。各級指揮員明確了領導職責，崗位上的員工明確了具體的救援目標和工具的使用方法，就是門衛(wèi)，也十分清楚消防隊來廠后，應該如何進廠，第一時間該到哪個裝置救援，該按哪個線路行進。