塑料
果真如此嗎?
記者在調查中得知，其實神馬公司生產的尼龍66切片在2000年已開始批量在民用絲行業使用，只是由于國外公司的低價傾銷使得他們在市場推廣中遇到了非常大的阻力，產銷量一降再降。
初裁勝訴激發企業活力
對神馬工程塑料公司來說，反傾銷只是把國外公司低價傾銷的產品擋在了國門之外，國外公司正常貿易下產品依然可以在國內暢通無阻，提高自身的核心競爭力才是企業發展的根本，反傾銷只是為企業的發展提供了機會。神馬工程塑料公司對此有清醒的認識。
自2007年下半年以來，該公司先后成立了民用絲、工業氣囊絲、高端注塑等多個新產品項目開發、推廣小組，并從青工中選拔各類專業技術人才充實到研發隊伍中去，同時工程塑料公司還利用神馬集團的博士后工作站，建立了博士后項目工作點，大大加強公司產品研發力量。
在加強自身研發能力的同時，神馬工程塑料公司還積極與中科院、清華大學等科研機構和大專院校進行緊密合作，充分利用“外腦”縮短新產品的開發時間。
神馬工程塑料公司新產品的名單在努力中不斷拉長……在銷售方面，工程塑料公司逐步建立的研發、營銷融合的團隊，也開始發揮積極作用。
走出國門，擴大市場范圍，這也是工程塑料公司面對不利的外部環境而作出的大膽決策。通過市場調研，公司認為，由于尼龍66切片在國際的生產地域相對集中，在集中地之外，無論是亞太周邊還是中東、北非都有一些看似零散但匯總后非常可觀的國際市場。公司積極組織，開拓以美元為結算單位的國外和國內加工貿易市場。目前產品的出口比例已占公司產銷量的30%左右。
在采訪過程中，相關人員多次提醒記者，一定要客觀、全面地報道，不要摻雜過多的感情。那種狹隘的民族感情，是全球化時代的毒藥。反傾銷針對的是以價格歧視方式傾銷的產品，并不抵制正常的對外貿易，也不會對正當的進口造成障礙。
多種措施的采取最終形成了有效的合力，在今年的第二季度，神馬工程塑料公司產銷量出現恢復性增長，開工率也基本恢復到2006年的水平，轉崗做保安的員工又都回到了原來的工作崗位。今年3月，公司終于結束了長達28個月的虧損，當月盈利100萬元。
反傾銷是國際法賦予企業的權利，神馬工程塑料反傾銷的實踐結果給了我們有益的啟示。積極接軌國際、參與國際競爭，我們可以也必須做得更好。
注：本網轉載內容均注明出處，轉載是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。
（苒兒）