八年的時間在歷史的長河中是微不足道的，但是經過八年的風雨兼程與悉心經營，起步之初并不強大的錦湖日麗一躍成為工程塑料改性領域具有舉足輕重地位的企業(yè)。經中國工程塑料工業(yè)協(xié)會鄭愷秘書長引薦，慧聰網記者有幸采訪了錦湖日麗的總經理辛敏琦先生，請他為我們介紹錦湖日麗的八年征程。
記者：辛總，您好！很榮幸能夠采訪您！前不久，我們在拜訪中國工程塑料工業(yè)協(xié)會鄭愷秘書長時，鄭秘書長曾說過錦湖日麗是我國工程塑料領域發(fā)展非常快的企業(yè)之一，錦湖日麗的發(fā)展成為中國工程塑料行業(yè)近十年發(fā)展的一個縮影。毋庸置疑，錦湖日麗在塑料改性和工程塑料合金等領域都已成為行業(yè)發(fā)展的領軍企業(yè)。但是，熟悉錦湖日麗的人都知道，錦湖日麗成立不到八年的時間，起步的資金僅為100萬美金，請問，在合資之初，你預見到企業(yè)會有如此輝煌的發(fā)展前景了么？當時對您來說，這是不是一個冒險？
辛敏琦：錦湖日麗受同行和上下游企業(yè)及用戶的大力支持才得以發(fā)展如此之快。錦湖日麗在合資之初，從資金方面講，確實存在較大的壓力。但從長遠發(fā)展來看，我們認為在塑料改性和工程塑料合金領域發(fā)展是一個機會，正所謂挑戰(zhàn)和機遇并存。從建廠到現在，我們堅信我們的競爭優(yōu)勢就是快速響應的發(fā)展機制。因為改性塑料行業(yè)競爭本質就是定制化，即，根據客戶的要求來開發(fā)，這不同于石化廠，也不同于國外企業(yè)。如果研發(fā)能力足夠強，離客戶足夠近，響應速度就足夠快，和跨國公司競爭，就會立于不敗之地。所以建廠初期雖然資金壓力較大，但我們還是看好公司長遠發(fā)展前景，現在回想起來并不覺得這是一個冒險。事實證明也是這樣，尤其在近幾年，錦湖日麗發(fā)展勢頭非常快，年均增長率都保持在50%以上。