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國內市場競爭激烈
國內市場競爭非常激烈。一方面，一些原來以國際市場為主的長絲企業開始試水國內市場；另一方面國內低水平產能擴張嚴重�！扒Ъ胰f戶上噴水”的不規范生產模式加劇了企業間的價格競爭，同時推高了各地節能減排的壓力。此外，下游市場的采購趨于理性，這使得國內市場的競爭壓力大增。
多數企業表示，總體來看，今年上半年市場尚可維持，但下半年難以預計。
用工：成本迭漲流動過快
員工返崗率超90%
春節過后，隨著員工陸續返崗，各地長絲織造企業的員工到崗率均超過90%。由于現在市場信息發達，各企業的用工情況及工資水平較為透明，絕大多數工人能夠根據自身的條件和喜好主動選擇到適合的企業就業。加上環太湖地區紡織工人工資普遍較高，所以招工并沒有遇到太大問題。
工資再次上漲15%
從調研的情況來看，盛澤、王江涇兩地的員工工資普遍較高，人均為3800元/月（8小時）、5500元/月（12小時）左右�？傮w來看，上述地區2011年比2010年人均工資平均上漲了20%~25%，2012年伊始，工資再次上漲了10%~15%。
調研中發現，企業的用工理念有所改變，企業對于工資和工時的概念都有了不同于以往的新認識。一是工時，一些規范的大企業并不愿意采用12小時2班制。他們認為，工作時間過長，員工易于疲勞，工作效率也隨之降低，而企業實際支付的工資并沒有減少，此外12小時工作制對員工的身體健康損耗較大，原本可工作5~6年的工人，實際上由于身體原因可能只工作3~5年；二是工資，多數企業認為工資每年遞增5~10%是合理的水平。事實證明，每3~5年行業工人工資都會有一次大幅調整，其余年份則小幅增長，預計這一輪工資上漲已接近尾聲，2013年工資水平將于2012年持平。
員工穩定是關鍵
與較高的工資成本相比，企業更為擔心的是人員流動問題。從表面來看，人員流動的主要原因是逐利性驅使，哪里有高工資人員就向哪里流動，工人很容易為了100~200元的工資差額就選擇跳槽。但從深層次來看，人員過快流動是缺乏職業責任的一種表現。由于現在勞動法對工人的保護力度加強，這使工人離崗變得更隨意，企業卻為培養這個員工付出了代價。
此外，隨著“90后”員工的增多，企業文化面臨更多的挑戰�！�90后”員工在選擇企業的時候，工資不再是唯一標準，工作環境的舒適性，工種的技術含量以及自身的發展前景成為他們考慮的主要因素。因此簡單重復勞動的工種招工難度加大，從某種意義上講，這也迫使企業必須要大力提高生產的自動化程度。
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