涂料與油墨
3）加強技術創新，提高核心競爭力
由于企業的技術創新能力直接決定市場的競爭能力，因此技術創新是企業生命力的源泉，是市場競爭力的根本所在，更是企業持續發展的助推器。我國鈦白行業今后與國外大公司的競爭主要是技術上的競爭。因此，企業要加快建立和完善企業技術創新體系，不斷加強技術開發力量，加大技術開發資金的投入，加快開發具有自主知識產權的技術和主導產品，要積極探索技術創新的模式，開展多種形式的產學研結合，吸引科研機構和大專院校的科研力量對鈦白粉生產的關鍵技術難題進行聯合攻關，加強在反應機理和化學熱力學、熱工和粉體行為等方面理論的基礎研究，提高企業的自主創新能力，通過產學研合作，實現優勢互補，促進科技成果向現實生產力的轉化。同時，加強產品的應用技術研究，建立應用技術實驗室，完善產品應用性能測試方法，加深與下游客戶的交流和互動，進一步提高產品的內在質量，構筑和提高企業的核心競爭力。
4）實施人才開發戰略，增強企業發展后勁
企業的支撐是產品，產品的支撐是技術，技術的支撐是人才，顯而易見，人才是企業發展的根本，鈦白企業在加強技術創新的同時，還要重視科技人才在企業發展中的作用，要實施以人為本的人才戰略，加大人才的引進和培養力度。注重高層人才隊伍建設和基礎性人才隊伍建設的關系，做好人才結構的調整。逐步完善人才激勵機制，在人才的待遇，薪酬制度、福利制度、休假制度、勞保制度等方面，為科技人員搭建廣闊的發展舞臺，從而為企業發展提供有力的技術支持。
5）加大廢副治理力度，努力實現清潔生產
日益嚴格的環保要求直接關系到鈦白粉生產企業的生存與發展。國家的產業和環保政策，使鈦白企業對環保日益重視并配備了完善程度不同的三廢處理設施，但鈦白工業能否實現清潔生產，才是企業可持續發展的關鍵。因此，鈦白企業要改變低檔原料路線，加大高鈦渣的使用量，減少廢副的排放，降低運營和操作成本，并利用高科技手段對處理后的“廢副”進行綜合利用，獲取一定的經濟回報以降低環保投入成本，為企業的長遠發展奠定基礎。
6）提高產能集中度，加快行業重組步伐
2009年，我國已有鈦白粉生產企業超過100家，但大多數屬中小企業，布局也極不合理。世界氯化法工廠平均產能約為11萬t/a，硫酸法工廠平均產能約為6萬t/a。我國鈦白粉生產企業無論氯化法還是硫酸法都遠低于上述規模。而合理的集中度有利于形成一定的規模，增強企業的抗風險能力，也才能使企業具有長遠發展的基本條件。近幾年鈦白粉行業在實現規模化、集團化，提高集中度方面進行了富有成效的努力，取得了一定進展，但行業內相當數量的企業仍然缺乏參與大規模、高強度國際競爭的實力。因此，我們必須認清形勢，順應國際潮流，抓住有利時機，加快戰略調整。走規模化、市場化運作之路，全面提升企業的技術水平和競爭能力。
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（藍劍）