廢井“造錢機(jī)”
除了拿下產(chǎn)量穩(wěn)定的好油井，資金雄厚的油老板還有另外一種選擇——承包區(qū)塊，開(kāi)采廢井。
由于勝利油田開(kāi)采年限較久，油田中存有一大批被“拋棄”的廢井。同時(shí)，勝利油田地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜，多斷層，油藏類型也較多。據(jù)當(dāng)?shù)匾幻统邪鼜U井與勝利油田談判過(guò)的油老板介紹，整個(gè)勝利油田的廢井?dāng)?shù)量估計(jì)接近4000余口。
這些廢井大多存在于地質(zhì)復(fù)雜的低滲透低豐度油田，在石油系統(tǒng)中，這種油田被稱之為“低品位”油田，采出率一般不會(huì)超過(guò)10%。
帶有“雞肋”性質(zhì)的廢井遭到勝利油田遺棄之時(shí)卻成為私人油老板爭(zhēng)相搶奪的對(duì)象，與承包產(chǎn)量穩(wěn)定的好油井相比，拿下廢井?dāng)?shù)量較多的“低品位”油田區(qū)塊則更能在規(guī)模上得到保障。
據(jù)勝利油田某采油廠一名技術(shù)工人介紹，廢井一般都有周期，“并不能保證每天都能打出油來(lái)”，日產(chǎn)量也都在2噸以下。在開(kāi)采方法上，可以依靠現(xiàn)在相對(duì)先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)，比如熱采、注入蒸汽等手段。“廢井并非沒(méi)有開(kāi)采價(jià)值，合理開(kāi)采反而可以創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。”
記者了解到，在勝利油田承包區(qū)塊，開(kāi)采廢井的油老板也為數(shù)不少，實(shí)力相對(duì)弱小的承包數(shù)量在5至10口不等，資金相對(duì)雄厚的則大規(guī)模承包區(qū)塊。一名油老板介紹，曾與他合作承包單口油井完成原始資金積累的生意伙伴承包下一塊“低品位”油田后，第一年出油就高達(dá)4萬(wàn)噸左右。
“他的身家也一下從幾百萬(wàn)變成了億萬(wàn)富翁，為此，這位朋友還特意在油田工地上設(shè)壇敬神，燒香拜佛。”該油老板說(shuō)。
尷尬的處境
雖然油老板的個(gè)人財(cái)富在呈幾何式增長(zhǎng)，但他們的身份依舊處于中國(guó)石油業(yè)上游開(kāi)采的“灰色地帶”。在中石油吉林油田分公司，民營(yíng)資本都以外資身份涉足石油開(kāi)采，與“吉林模式”相比，寄生在中石化勝利油田分公司的油老板們的身份則更為尷尬，他們只能躲在地下悄悄活動(dòng)。
中石油前資源局局長(zhǎng)、石油油田專家查全衡多年來(lái)一直專注于“低品位”油田研究，他認(rèn)為，民間資本參與“低品位”油田開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)，這不僅有利于“低品位”油氣的充分利用，也有利于開(kāi)拓新的勘探領(lǐng)域。
“我們應(yīng)該從國(guó)家石油戰(zhàn)略的角度上考慮，民營(yíng)石油企業(yè)與國(guó)有石油公司合理分工，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家資源有效利用的合理途徑，對(duì)于民營(yíng)資本，國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)。”查全衡對(duì)記者說(shuō)。
在操作方式上，查全衡認(rèn)為，大的石油公司負(fù)責(zé)勘探開(kāi)發(fā)含油氣盆地的主體部位，相對(duì)零散的小油氣田、低滲透、低產(chǎn)量、難動(dòng)用的儲(chǔ)量則可以采取招標(biāo)的方式交給民營(yíng)企業(yè)，這才符合我國(guó)石油戰(zhàn)略的發(fā)展需要。
查全衡還指出，美國(guó)本土有60萬(wàn)口左右的油井，全國(guó)平均單井日產(chǎn)量?jī)H為1.5噸，其中60%的油井，單井日產(chǎn)都小于0.5噸，總體看都屬于低品位油田，然而，去年美國(guó)本土的原油產(chǎn)量仍達(dá)到2.45億噸。他們依靠的是美國(guó)獨(dú)立生產(chǎn)商，美國(guó)獨(dú)立生產(chǎn)商有5000家左右，公司規(guī)模普遍較小，平均每家公司僅12人左右。性質(zhì)上，美國(guó)獨(dú)立生產(chǎn)商也就相當(dāng)于中國(guó)的民營(yíng)石油企業(yè)。