金融危機當頭，在新疆天業集團掌門人郭慶人的臉上卻看不到一絲愁容。從一開始，他就認定，這次金融危機對新疆天業集團來說是一個巨大的機遇。
雖然該公司的主要產品聚氯乙烯受金融危機的沖擊，價格從8000多元/噸降至6000多元/噸，其間還一度觸到5000元/噸的底線，但由于該公司具有原料優勢，在很多企業陷入虧損時，他們還是有錢賺。2009年，企業依舊持續快速發展。
“由于我們自有煤礦、鹽礦，自產石灰石，每生產1噸聚氯乙烯的綜合成本要比國內大部分企業低3000元左右。以目前每噸聚氯乙烯價格6000元計算，我們的原料成本只3000元，具有明顯的優勢。”郭慶人自信地說。
天業化工園區氯堿項目每年用鹽在30萬噸以上，因為用鹽量大，從外地買鹽不能滿足生產需要。但長期以來，原鹽屬于國家專控產品。雖然附近就有鹽礦，但天業集團一直是鹽礦的“門外漢”。原料鹽的外運加大了天業集團的成本，一度制約了公司聚氯乙烯產量的提高。2007年，天業集團曾申請了新疆鄯善鉀鹽礦10平方千米的鹽采礦權，年采礦量30萬噸，但仍滿足不了企業聚氯乙烯產量增加的需要。
金融危機暴發后，國內外市場聚氯乙烯價格大幅下降，但生產成本卻大幅提高。天業集團更深地認識到了掌握原料來源對企業的重要性。當時天業的聚氯乙烯產量達70萬噸/年，原料供應的矛盾越來越突出。于是，在2008年秋季，天業在原來10平方千米鹽采礦權的基礎上又申請申辦了10平方千米的鹽采礦權，年采礦量比之前的30萬噸翻了一番多，達到70萬噸。這樣，天業集團當上了“鹽礦主”，原鹽的供應不再成為制約。
嘗到了甜頭，天業更堅定了充分利用當地資源、發揮原料優勢制勝市場的信心。他們決定再依托疆內豐富的石灰石資源優勢，加上自有的煤礦，建立自己的原料生產基地，全面實現降本增效。