化工
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2009 年第一季度業績/巴斯夫年會
巴斯夫全球危機中表現強勢
現金流充足，凈負債下降
行業業務需求極其疲弱
農用解決方案業務贏利強勁
銷售額下降 23%，不計特殊項目的息稅前收益下降 58%
獲取資本成本的目標愈加難以實現
在極其惡劣的經濟環境中，巴斯夫第一季度業務下降。銷售額與 2008 年第一季度相比下降 23%，為 122 億歐元，原因主要是市場需求持續不振。不計特殊項目的息稅前收益（EBIT）因為很多業務部門銷售量的大幅減少而下降58%，至9.85 億歐元。
巴斯夫迅速采取行動應對經濟危機帶來的影響：調整生產適應降低的需求，減少庫存。與2008年第一季度相比，現金流量幾近翻番，凈負債從年初起減少了大約15億歐元。
減少成本及增效方案正在迅速、大力推進。隨著卓越項目NEXT的實施，巴斯夫希望在所有職能部門和工作場所進一步提高生產力和效率，目的是降低成本，提高效率，加速所有業務流程。加上正在進行的縮減成本措施，預計到2012年每年將為公司增加盈利超過10億歐元。
巴斯夫執行董事會主席賀斌杰博士今天（4月30日）在德國曼海姆舉行的巴斯夫年度會議上發布2008年全年業績及2009 年第一季度業績時說：“危機時期，快速決斷和行動很重要。早在2008年第四季度，巴斯夫是化工行業中最早的一個公司，根據需求的急劇下挫調整產能，在各個層面減少成本，以保障短期的贏利和流動性。與此同時，我們立足長遠，今天采取行動是為下一輪經濟上揚到來時做好準備。我們的目標是經歷危機洗禮之后巴斯夫將會更強大，并提升我們的領先地位。”
農用解決方案開端良好
2009年第一季度，化學品學業務所有部門的銷售額均顯著下降，這主要由于銷量降低、價格下滑。由于產品需求持續走低，化學品業務收益急劇下滑，但所有部門尚保持正增長。與2008 年同期相比競爭更激烈，這對石化業務部的利潤造成非常不良的影響，因此產能相應調整以適應需求的下降，并減少庫存。
塑料業務的銷售額也驟降，主要由于同比銷量大幅降低所致。利潤大幅下滑，甚至出現小幅負增長，原因是利潤減少，以及特性聚合物部停置產能產生的高成本。
特性化學品業務的三個部門銷售額均下滑。價格雖然保持穩定，但市場需求有相當大的縮減。由于固定成本減小，護理化學品部的收益有所提高。然而由于銷量減少，這一業務領域的整體收益驟減。
受建筑和汽車行業需求萎縮以及貴金屬價格下降的影響，功能性解決功能性解方案業務的銷售額大幅度減少。催化劑及涂料業務部所受到的影響尤為嚴重。相反，化學建材部的銷售額與 2008 年第一季度相比保持相同水平。這一業務領域的收益受到了汽車行業極度疲軟的消極影響，利潤亦出現負增長。
農用解決方案解決方業務的銷量及產品價格攀升，帶動銷售額強勁增長。2008 年年末收購的Sorex集團非農業蟲害控制業務也促進了這一增長。新的農業生長季的開始給歐洲和北美帶來了一個非常成功的開端。與去年同期相比，收益有顯著提高，這主要因為銷量增長，利潤提高以及匯率正面影響等因素。
原油與天然氣業務的銷售額也略有提高。天然氣貿易業務價格的增長未能補償因原油價格大跌造成的損失。勘探和生產部門的收益因受較低價格的影響而大幅減少，但天然氣貿易的收益由于有更高的利潤而大幅增長。然而，天然氣貿易收益的增長不足以彌補整體收益的減少。
其他業務的銷售額也明顯下降，這主要是因苯乙烯銷售額降低所導致。今年化肥季節到來很晚致使化肥滯銷，因此化肥的銷量也顯著下降。未計入各業務部門的預期銷售套期保值造成的匯率損失，對該部分業務的收益造成負面影響。
特殊項目為 - 5700 萬歐元（2008 年第一季度為 - 5100 萬歐元），這具體而言與結構重組的開支有關。
息稅前收益與 2008 年第一季度相比下降 60%，為 9.28 億歐元。稅息稅折舊及攤銷前收益下降 46%，為 16 億歐元。
財務結果為–2.02 億歐元，比 2008 年第一季度減少 8000 萬歐元。主要原因在于以資產凈值方式統計投資使收益減少了 5200 萬歐元。
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（藍劍）