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    2008年7月8日，由于日本SUMITOMO公司控股的原德國德馬格公司的反傾銷申訴，印度貿(mào)工部門反傾銷事務(wù)總局根據(jù)一面之詞，對中國輸入印度的注塑機產(chǎn)品發(fā)起了反傾銷立案調(diào)查。這是中國注塑機在國際上首次遭遇反傾銷。這給中國塑機界帶來了一場不小的震動。以寧波海天集團、廣州博創(chuàng)機械為首的中國注塑機企業(yè)立刻在政府的支持和指導下展開應(yīng)訴工作。2009年3月5日廣州博創(chuàng)機械有限公司就印度對中國注塑機反傾銷調(diào)查事件召開座談會和廣大媒體朋友、業(yè)界同仁積極溝通與交流。慧聰塑料網(wǎng)記者應(yīng)邀參加了這次座談會。

 

    注塑機反傾銷門看點一：中國塑機企業(yè)正在不斷發(fā)展壯大

 

    廣州博創(chuàng)機械有限公司總裁朱康建先生在談到印度為什么會對中國注塑機發(fā)起反傾銷調(diào)查時說到，“這說明中國注塑機發(fā)展很快，在世界注塑機市場上的地位越來越重要，這同時個更加說明中國的注塑機在印度市場前景非常廣闊！”但同時，印度塑機市場上也的確存在著不法的經(jīng)營者，他們打價格戰(zhàn)，以低于正常市場價的價格出售機器，但是這樣的機器對購買者來說無論在產(chǎn)品質(zhì)量、還是售后服務(wù)上都沒有保證。而對于出售此產(chǎn)品的企業(yè)來說也根本沒有前景可言。第一，其產(chǎn)品沒有市場競爭力，也沒有高的附件值，也就無從談科技創(chuàng)新，新產(chǎn)品的研發(fā)、售后支持等等也就不可能。這樣的企業(yè)必然在經(jīng)濟發(fā)展的滾滾浪潮中被淘汰。

 

    注塑機反傾銷門看點二：中國塑機企業(yè)應(yīng)積極面對，堅定立場

 

    朱康建總裁在談到印度塑機市場上時說到，印度塑機市場每年約有3000臺到4000臺的容量，但印度本國的生產(chǎn)力在1500臺左右，這就說明印度每年至少還有1500臺的市場缺口。但印度同時還只是一個發(fā)展中國家，其消費水平有限，不可能所有的缺口都由歐洲、美國或者是日本來占領(lǐng)，這不現(xiàn)實。必須得有第三方機器進入印度市場，這種機器的質(zhì)量好，而且價格公道，印度本國企業(yè)能承受，也能欣然接受。所以中國注塑機在這個時候進入印度市場不是在進行反傾銷，從某一層面上說，是與印度企業(yè)共同成長，共同發(fā)展。印度商務(wù)部的某些認識只是受到了一些不還好意的企業(yè)或個人的誤導而執(zhí)行了錯誤的判斷，這一點中國塑機企業(yè)要堅決立場。另外以印度玩具禁令事件為例，印度政府單方面認為中國玩具擠占了印度玩具市場，2009年1月23日，印度商工部外貿(mào)總局發(fā)布2008財年第82號公告，宣布依據(jù)1992年印度《對外貿(mào)易法》第5和第3(2)章之規(guī)定，自即日起禁止進口海關(guān)稅號9501、9502和9503項下的中國玩具，禁期為6個月，直到發(fā)布下一個公告為止。但結(jié)果是此事出了不到一個月，印度玩具商哀怨四起，印度玩具市場也紛紛告急，玩具價格高企。為了緩解這個局面，印度政府3月2日宣布，放松對中國玩具進口的禁令，稱將允許獲得全球安全機構(gòu)認證的中國玩具進入印度市場。

    朱康建總裁還說，在經(jīng)濟危機肆虐全球的今天，各國的貿(mào)易保護措施都有出臺，或技術(shù)壁壘，或貿(mào)易補貼，就拿德國機械來說，德國政府規(guī)定德國企業(yè)每購買一臺由德國企業(yè)生產(chǎn)的新的注塑機就不貼五千美金。所以很多企業(yè)都很樂意賣掉舊機器，購買新機器。這一方面幫助德國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、更新?lián)Q代，另一方面也拉動了德國塑機市場的消費，扶持了的過塑機市場。這是一中貿(mào)易保護措施的體現(xiàn)。德國此舉也影響到了烏克蘭的塑機市場，這從博創(chuàng)在烏克蘭分公司市場分析調(diào)查中就有顯現(xiàn)。原本烏克蘭每年會進口兩到三千臺機器，但由于德國、奧地利等二手機械的充斥，進口量以縮減到300—400臺。所以印度對中國注塑機的反傾銷調(diào)查，說白了也是一種貿(mào)易保護主義的體現(xiàn)。但印度的這種做法是不科學的、不現(xiàn)實的、不可取的。中國注塑機企業(yè)在印度絕對是合理合法化經(jīng)營，不存在傾銷的行為。包括博創(chuàng)、海天在內(nèi)的塑機企業(yè)都堅定執(zhí)著地贊同這個觀點。