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　　在社會前進的浪潮中，是隨波逐流還是破浪前行？是否每個人都認真思考過這個問題？準確地給自己和自己的事業(yè)定位，堅定而勇敢地走下去，并非易事，而獲得最終的成功，更是需要付出千百倍的努力。山西省化工研究所總工程師王克智就是一個倔強地堅守科研陣地，不隨“潮”而動的人。

 

　　慧聰網(wǎng)：王總，您好！您是我國聚合物助劑行業(yè)公認的著名專家和學者，很榮幸您能接受我們的采訪！最近您在忙些什么？

　　王克智：很高興接受貴網(wǎng)站的采訪。其實我只是一名長期從事塑料助劑科研工作的普通科研人員，與國內(nèi)眾多的前輩和同仁相比，所做工作十分有限，談不上是專家和學者。但作為一名學科帶頭人，我和我的團隊始終把“獨具特色、矢志創(chuàng)新、精益求精、務實求真”作為科研工作的行為指南。面對全球范圍內(nèi)日益激烈的技術(shù)和市場競爭，我們深感肩上的擔子很重，只有“只爭朝夕”，才能適應當今世界塑料行業(yè)對助劑產(chǎn)品不斷提高的性能要求。為此，我們力盡所能，在成核劑、抗氧劑、光穩(wěn)定劑、偶聯(lián)劑等穩(wěn)定化助劑和功能化助劑等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，每年都有2~3個新品種、新結(jié)構(gòu)的工業(yè)化產(chǎn)品問世。今年我們與中國石化催化劑分公司北京燕山公司合作，10月份建成了一套年產(chǎn)300噸的抗氧劑KY-1330工業(yè)示范裝置，目前已經(jīng)正式投產(chǎn)。另外，我們每年10月份開始確定明年的科研計劃，最近我主要的工作重點在于制訂2007年的科研計劃，科研計劃是整個科研活動的龍頭，關(guān)系到科研項目的成敗，非常關(guān)鍵，所以最近比較忙。

 

　　慧聰網(wǎng)：查閱您的相關(guān)資料，我們了解到，您從85年畢業(yè)來到山西省化工研究所至今，一直從事科研工作，這期間，您一定經(jīng)歷過大批知識分子下海經(jīng)商的浪潮，請問您為什么會毅然留在科研崗位上？

　　王克智：的確，我是80年代中期畢業(yè)的大學生，參加工作這20年正處于社會轉(zhuǎn)型期，而在社會轉(zhuǎn)型期間，人們的思想比較活躍，容易受各種社會思潮的影響，正如你所說的90年代初期的“下海潮”、“出國潮”一樣，應該說是很自然的事情。但我認為，人生成功的前提是正確認識自己，根據(jù)自己的實際選擇最適合自己的事業(yè)。我的性格中蘊藏著一股“倔”勁，喜歡具有挑戰(zhàn)的科研工作，加上農(nóng)民后代的背景，自認為能吃苦，所以沒有隨“潮”而動，堅持留在科研崗位，在這個崗位上，盡管有艱難，有困惑，但更多的是快樂，因為科研是我的興趣所在。

 

　　慧聰網(wǎng)：很多研究所都經(jīng)歷過四處找項目、籌經(jīng)費的日子，請問您是否也有過這樣的經(jīng)歷？現(xiàn)在您和研究所的知名度很大了，您選擇項目的原則是什么？

　　王克智：改革開放以來，國家對科研體制進行了三次大的改革，技術(shù)開發(fā)類科研單位經(jīng)歷了科研成果商品化、減撥事業(yè)費和轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)三個過程。和許多兄弟科研單位一樣，山西省化工研究所也有過陣痛，也經(jīng)歷過“找米下鍋”、“寅吃卯糧”，甚至難以維計的艱難過程。在這種狀況下，如何使科研工作適應改革的需要，符合自己的特點，并在市場中確立自己的定位就成了我們必須考慮的問題。90年代中期，我們吸取計劃經(jīng)濟時期科研工作“閉門造車”、科研選題脫離市場，科研資源過于分散等教訓，提出了在專業(yè)領(lǐng)域上“有所為，有所不為”，在項目選題上與塑料加工行業(yè)“融合”，注重引導市場、開發(fā)市場，逐漸形成自己在塑料助劑領(lǐng)域的特色。在已經(jīng)確定的“十一五”發(fā)展規(guī)劃中，我們提出了圍繞聚烯烴改性、工程塑料加工、電子電器配套塑料和聚氨酯材料成型四大目標市場重點開展成核劑、抗氧劑、光穩(wěn)定劑和偶聯(lián)填充劑四大功能助劑的“四縱四橫”戰(zhàn)略，在“十一五”末形成集新功能塑料助劑結(jié)構(gòu)設(shè)計、合成工藝研究和性能評價與中試產(chǎn)業(yè)化于一體的創(chuàng)新研究體系。總的來說，我認為作為技術(shù)開發(fā)類科研機構(gòu)，選題一定要市場優(yōu)先，在技術(shù)和市場發(fā)展的結(jié)合點上選擇符合自己實際的科研項目。