5月28日，中國石化催化劑有限公司揭牌儀式在總部舉行，這是中國石化深化改革、推進專業化發展的又一重要成果。
集團公司董事長傅成玉與總經理王天普共同為中國石化催化劑有限公司揭牌。傅成玉發表講話。股份公司高級副總裁、催化劑有限公司董事長戴厚良在會上宣讀中國石化催化劑有限公司成立文件，并介紹相關情況及下一步工作重點。章建華出席。李春光主持儀式。
傅成玉說，催化劑是“小顆粒，大世界”，雖然“體量”不大但附加值高。催化劑分公司自2004年底組建以來，經過整合、融合和發展，整體優勢得到充分發揮，實現了快速發展，在國內外同行中占據非常重要的地位。將催化劑分公司改組為有限公司，建立專業化、市場化發展的體制機制，必將推動催化劑業務走上持續健康的發展軌道。
針對下一步工作，傅成玉提出四點要求：一要大力推進體制機制創新。要盡快轉變管理理念和方式，建立健全法人治理結構，完善形成規范、科學、高效的決策機制、運行機制和監督機制，建立相應的規章制度，最大限度地發揮體制機制轉變帶來的優勢。要通過體制機制的創新，不斷解放和發展生產力，充分激發廣大干部員工的積極性和創造性，為建設世界一流的國際化催化劑公司提供體制機制保障。
二要高度重視科技進步和人才隊伍建設。要注重基礎性、前瞻性研究，加快核心技術研發，不僅僅要成為全球催化劑行業的參與者，更要努力成為引領者。要加強與研究院的密切合作，建立有效的合作機制，加速實現技術產業化，形成依托自有知識產權的技術優勢。要加快完善人才培養開發機制和激勵約束機制，暢通各類人才成長通道，為人盡其才、才盡其用、優秀人才脫穎而出創造良好環境和條件，使公司發展走上依靠科技創新、管理創新和員工素質提高的軌道。
三要加快提升價值創造和可持續發展能力。要努力提高發展質量和效益，更加注重投資回報，不斷優化產品結構，千方百計做大經營總量，努力降低生產成本，持續增強盈利能力。要大力開拓外部市場，同時更加注重走高端路線，不斷開發高端市場。要積極推進綠色低碳發展，大力發展循環經濟，推行清潔生產，加強節能減排。
四要處理好催化劑有限公司與各有關研究院、與各有關生產企業、與總部各有關部門的關系，為催化劑業務的持續健康發展提供有力的支持。
戴厚良說，催化劑有限公司成立后，要重點抓好以下六項工作：一是加快觀念轉變和體制機制轉換。二是加大外部市場開發力度。三是加強安全環保治理，踐行綠色低碳發展。四是進一步增強產業集中度，提高規模經濟水平。五是加快技術和服務創新，提升硬實力。六是加強全面對標管理和企業文化建設，提升軟實力。
王基銘，董事會秘書、財務總監、副總裁、助理以及國務院派駐集團公司監事會有關負責同志，總部機關有關部門及有關在京單位負責人，催化劑公司相關人員參加儀式。
此前，中國石化催化劑有限公司召開第一屆董事會第一次會議，戴厚良任董事長，謝在庫、談文芳任副董事長，石維東、孫玉國、陳堯煥、王者順、達志堅任董事，陳遵江任監事會主席，王德華、萬濤、顧建良、周勇任監事會監事。聘任談文芳為公司總經理，石維東、劉志堅、王濤為公司副總經理，牛文魁為公司總會計師.