受國際金融危機的持續影響，我國經濟增速已經由高速轉為中速，市場需求不旺，產品價格下滑，鈦白粉行業出現了十分艱難的經營局面。
一、2013年鈦白粉行業運行情況
2013年鈦白行業運行特點
第一 鈦白粉需求增長緩慢，鈦白產能繼續增長，進口增長幅度較大，結構性過剩問題愈加突出。
據有關營銷機構統計分析，預計2013年實際產能190萬噸在，比2012年增加1.1%;出口約為40萬噸，比2012年增長3.89%;進口19萬噸左右，比2012年增加16.6%;預計2013年國內市場表觀消費量為169萬噸，比2012年增長15%;預計2013年鈦白粉產能290萬噸左右，與2012年相當，擬建和在建鈦白粉產能約90萬噸。
第二 鈦白粉供應充足，價格大幅回落
據有關營銷機構統計分析，預計2013年鈦精礦市場供給量國內310萬噸左右，比2012年增加6.89%左右，預計進口量為190萬噸，比2012年減少32.62%;預計今年表現消費量500萬噸，比2012年減少4.76%。
預計2013年國內鈦渣差能有100萬噸，實際產量約為35萬噸，比2012年減少46.15%;出口約為1.7萬噸，比2012年增加17.24;進口量約為20萬噸，比2012年增加132.56%;今年國內表觀消費量約為53萬噸，比2012年減少約20%。
總之，上游原料資源供應充足，價格處于下行通道時間較長，產品價格快速下降，與今年1月份價格比，鈦精礦下降30%，鈦渣下降了25%。
第三 行業競爭加劇，企業分化明顯。
據有關營銷機構統計分析，今年鈦白粉企業開工率約為66%，鈦礦企業開工率為95%，鈦渣企業開工率為35%，預計今年有20%以上鈦白生產企業因產品和成本具有優勢繼續保持盈利外，其他鈦白企業大多經營十分困難。
鈦白企業充分利用市場倒逼機制，進一步強化管理、技術創新，加上研發新產品，努力拓展市場，轉型升級和競爭力提升步伐明顯加快。
第一 全力降成本，努力增效。今年以來，業內企業強化了市場倒逼機制，在能力提升、內部挖潛、協同增效方面做了大量工作，企業虧損面有了一定程度的控制。如通過強化同工序對標挖潛，降本增效，提高成本競爭力;以“降低人工成本，提高勞動生產率”為切入點，通過人員優化、管理模式與組織流程優化，提升企業核心競爭力;通過加大研發投入，提升產品差異化優勢。
第二 創新產品，搶占市場。針對產品進口情況，部分會員企業新產品開發工作厚積薄發，產品結構調整升級取得新進展，投入巨資開發的脫硝鈦白、高檔塑鋼專用鈦白、高檔奶膜專用鈦白、高檔造紙專用鈦白等新產品取得突破，工業試制產品已投放市場，客戶反映較好，滿足了我國相關產品的發展需求，有的可以替代進口。
二、我國鈦白粉行業面臨的形勢
從國際形勢看，世界經濟仍然處于深度調整期，既有復蘇跡象，也面臨基礎不穩、動力不足、速度不均的問題。主要發達經濟體的結構性問題遠未解決，加強宏觀經濟政策協調的必要性突出。新興市場經濟體增速放緩，外部風險和挑戰增加。世界貿易組織多哈回合談判舉步維艱，貿易和投資保護主義有新的表現。實現世界經濟全面復蘇和健康成長，將是一個長期而曲折的過程。
從國內形勢看，我國經濟經過30多年的高速發展，目前面臨著許多新的矛盾和問題，能源、資源約束不斷強化，徒弟、環境壓力日益增大，同時受國際金融危機的持續影響，我國經濟已經轉為7—8%的中速增長期，總體上平穩運行。雖然存在下行壓力，但主要指標仍處于年度預期的合理區間。因此，從新一屆中央政府的降級發展路線圖看，穩增長、調結構、轉方式是中國經濟今后及未來幾年發展的主基調，未來政府將減少貸款規模、土地指標、產能數量等行政性直接干預手法，主要運用貸幣、財稅等總量手段改善宏觀經濟調控，同時調整市場監管重心，減少行業進入的前置性審批，加強質量、安全、環保、節能、技術標準等方面的一線監管。其目的是通過深化市場化改革，打造中國經濟升級版，因而不可能再有大規模的投資刺激政策出臺，預計短期內鈦白需求不會有較大增長。
從國內鈦白行業形勢看，一是鈦白粉產業在快速發展的同時，資源環保和“三廢”資源化利用的壓力加大等深層次矛盾仍然突出，生產經營形勢嚴峻。二是下游行業需求增長平緩，鈦白粉消費短期內難以大幅度增長。三是對著我國硫酸法鈦白產業科技水平的不斷提高，一些主流企業的產品已逐步接近國際先進水平，但能夠沖擊國際市場的知名品牌寥寥無幾，目前大部分企業的產品同質化競爭，導致經營形勢雪上加霜。
綜上可知，近兩年我國條百分市場形勢難以根本好轉，實現全行業盈利仍面臨嚴峻挑戰。因此，業內企業要深刻領悟中央經濟政策的精髓，要有打持久戰的準備，因勢利導，順勢而為，采取綜合戰略戳是打造新的競爭優勢，立足國內，走向世界，這已經成為全行業重大而緊迫的任務。
三 提升我國太白產業經濟競爭力的對策與建議
第一 以科技創新促進鈦白產品升級，努力打造具有國際競爭力的品牌。
第二 加大技術改造和節能減排技術的開發、推廣和利用力度，努力打造綠色生態型鈦產業，加速產業轉型升級。
第三 轉變服務理念，努力打造服務型鈦白粉制造產業。
第四 大力推進“走出去”和“請進來”戰略，提高國際化水平。
第五 要強化企業管理機制創新，提高企業發展活力和競爭力。
第六 加強協會服務的針對性，不斷提高服務水平。