直面差距
據統(tǒng)計，2001年，我國共有大中型紡織企業(yè)1837家，其中設有專門研發(fā)機構的紡織企業(yè)僅為348家，占比不足20%；到了2004年，這個數字進一步減少到了300家左右。與此相對應的是，直到2004年，作為我國國民經濟重要組成部分的紡織產業(yè)年提交國內外專利申請量首次突破1萬件。與之形成鮮明對比的是，據商務部統(tǒng)計，美國紡織產業(yè)在2001年時已累計在全球提交專利申請28.8583萬件，日本更是在2002年時達到驚人的39.5110萬件。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長高勇在接受記者采訪時表示，在2005年之前，按照《紡織品服裝協(xié)定》的規(guī)定，中國紡織服裝產品出口量有配額限制，這一直是困擾大多數中國紡企發(fā)展的難題。因此在這一時期，來料加工在紡企總收益中所占比重較大，“量產”的概念比“創(chuàng)新”更加深入人心。
技術上的劣勢，在2005年中國紡織服裝產品出口量配額限制取消后被無限放大。雖然國內紡企的生產能力得到充分釋放，但隨著全球金融危機浪潮的到來，紡織行業(yè)原料價格持續(xù)上漲，低成本再也不能成為國內紡企的競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)陷入了“賣得越多賠得越多”的尷尬境地。同時，國內紡企相互殘殺的低價造成全球對中國產品痛下“反傾銷”殺手，同時適時發(fā)起專利侵權訴訟。
例如在業(yè)內影響甚廣的日本兄弟株式會社訴上海、樂清兩企業(yè)涉嫌侵犯縫紉機設備發(fā)明專利權的訴訟中，中國的紡織企業(yè)被判賠18萬元。“兄弟株式會社僅在華提交的專利申請就達到了3000件，其中發(fā)明專利申請超過2000件，并有超過1200件的發(fā)明專利申請獲得授權。拋開訴訟策略不談，單是從專利數量和質量對比上，日本企業(yè)就已占據上風，”本案原告代理人、上海市一平律師事務所律師李東輝這樣說。
面對發(fā)展的困局，中國紡企已到了風口浪尖上。高勇告訴記者，從專利申請量等角度可以看出，紡織在西方發(fā)達國家早已擺脫了依靠低價勞動力和資源粗放發(fā)展的模式，已發(fā)展成為“高精尖”的技術。因此，中國紡織業(yè)的出路唯有通過技術創(chuàng)新來實現(xiàn)加快轉變經濟發(fā)展方式，促進產業(yè)升級，打造自主品牌。
打破瓶頸
記者從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會了解到，在應對全球金融危機的過程中，雖有部分加工型企業(yè)隨著國際環(huán)境的惡化退出了市場舞臺，但一些依靠自主創(chuàng)新與擁有自主知識產權的紡企卻逆勢而上。位于浙江湖州的美欣達印染集團股份有限公司積極與中國科學院、清華大學等展開產學研合作，成立專利工作管理組，對小組人員實行績效考核，提出了研發(fā)人員每年提交發(fā)明專利申請不少于3件的目標，截至目前，該公司已提交國內外專利申請107件，專利產品的銷售收入占總收入50%以上；在江蘇吳江，盛虹化纖有限公司通過對超細纖維進一步研發(fā)，衍生出上百種超細纖維品種，牢牢掌控技術和產業(yè)制高點，攻克了被全球同行稱為“盛虹極限”的技術難題——繞地球一圈只要一斤二兩超細纖維，提交國內外專利申請431件，去年銷售收入突破了260億元。
類似于美欣達和盛虹這類紡企的實踐給國內紡織產業(yè)注射了一針強心劑，越來越多的紡企開始更加注重自主創(chuàng)新。據統(tǒng)計，在2002年到2011年的10年間，在最能體現(xiàn)紡織產業(yè)技術創(chuàng)新能力的紡織原料技術領域中，經國家知識產權局受理并公開的國內外專利申請達到了1.5137萬件，其中發(fā)明專利申請量達1.0455萬件，發(fā)明專利授權量達4025件。這組數據的逐年攀升呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢。
打造自主品牌需要強大的自主創(chuàng)新能力，而專利的數量和質量，則是自主創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。十年淬火，我國紡織產業(yè)贏得了市場、收獲了專利；未來，中國紡企定能打造出更多更有影響力的民族品牌。