2011年，遼陽(yáng)石化累計(jì)加工原油780萬(wàn)噸，銷售收入突破500億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)50%，創(chuàng)遼化建廠40年來(lái)的新紀(jì)錄。“十二五”開局之年實(shí)現(xiàn)了量效齊升。
2011年，遼陽(yáng)石化圍繞芳烴特色大型石化基地的發(fā)展規(guī)劃，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，先后建設(shè)完成了140萬(wàn)噸/年重整歧化、200萬(wàn)噸/年加氫精制和100萬(wàn)噸/年加氫裂化等一批骨干裝置，使煉油加工能力躍上新高，搭建起了芳烴特色大型石化基地的骨架。
在生產(chǎn)上，遼陽(yáng)石化堅(jiān)持抓好生產(chǎn)組織與產(chǎn)銷銜接，不斷提升整體運(yùn)行水平。在保證俄油等大宗原料足額進(jìn)廠的同時(shí)，該公司全面做好物料平衡，大力開展生產(chǎn)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)裝置高效運(yùn)行。他們通過(guò)技術(shù)開發(fā)，先后成功研制出符合京Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)車用零號(hào)柴油、-50號(hào)超低凝點(diǎn)柴油等市場(chǎng)新品種，成功調(diào)和出車用國(guó)Ⅲ汽油和93號(hào)車用乙醇汽油，使煉油及下游石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷改善。
在管理方面，遼陽(yáng)石化以制度為依托，建立了公司季檢、二級(jí)單位月檢、車間周檢為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制檢查制度，通過(guò)通報(bào)講評(píng)、分析原因、落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)。