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    近日，浙江越王控股集團正在抓緊時間安裝剛從德國引進的一條水刺非織造布生產(chǎn)流水線，預(yù)計年底前可以投產(chǎn)。屆時，企業(yè)的產(chǎn)能將躍居全國同類企業(yè)前5名。
               
    越王控股集團原先是一家以紡織為主的企業(yè)。近年來，由于紡織業(yè)競爭激烈，公司決策層通過多方調(diào)研，決定走轉(zhuǎn)型升級和延長產(chǎn)業(yè)鏈之路。從2006年開始，公司陸續(xù)投入2.5億元從法國和德國引進了4條水刺非織造布生產(chǎn)流水線，形成了年產(chǎn)非織造布2萬噸的生產(chǎn)能力，年銷售額達6億元。
               
    2009年以來，雖然受金融危機影響，但非織造布銷售仍然呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面。在一次市場調(diào)研中，集團董事長高海根發(fā)現(xiàn)用非織造布制作的萬能清潔布、濕巾紙、醫(yī)用口罩、醫(yī)用手術(shù)包等終端產(chǎn)品市場需求很大，效益和發(fā)展前景良好，遂于2009年底投資1000萬元引進了4條無紡布深加工流水線，生產(chǎn)萬能清潔布、濕巾紙、醫(yī)用口罩、醫(yī)用手術(shù)包等制品。產(chǎn)品一經(jīng)推出，就受到市場歡迎。“金融危機對企業(yè)是一次嚴峻的考驗，我們著重做了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)品深加工，目前已初見成效，附加值也大大提高，產(chǎn)品的訂單不斷，使企業(yè)提高了效益，闖出了一條新路。”高海根高興地說。
               
    非織造布終端產(chǎn)品的熱銷，也帶動了非織造布的銷路，公司2010年又投資6000萬元從德國再引進一條水刺非織造布生產(chǎn)流水線。“今后我們將進一步加快投資步伐，搶占新的市場高地。”高海根躊躇滿志。