塑料
為在日益發(fā)展的印度市場(chǎng)上占領(lǐng)更多份額并利用當(dāng)?shù)氐统杀镜难邪l(fā)優(yōu)勢(shì)，日本吹塑設(shè)備生產(chǎn)商日精ASB機(jī)械株式會(huì)社正斥資2200萬美元將其建在孟買附近的馬哈拉施特拉邦的工廠規(guī)模翻番。
日精印度分公司總經(jīng)理IchiroMizuuchi在1月20日在孟買舉行的印度孟買國(guó)際塑料展（Plastivision）上接受采訪時(shí)說，雖然全球市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間一片蕭條，但印度市場(chǎng)對(duì)日精機(jī)械的需求仍很旺盛，此外這一市場(chǎng)在玻璃等材質(zhì)包裝產(chǎn)品向PET包裝的轉(zhuǎn)型上蘊(yùn)藏著很大潛力。
他透露說，印度工廠的擴(kuò)建工程在去年12月破土動(dòng)工，定于2012年10月完工，屆時(shí)將把員工數(shù)從約700人增至1000多人，吹塑機(jī)生產(chǎn)能力將擴(kuò)大65％。日精目前在印度的機(jī)器年產(chǎn)量約為400臺(tái)。
Mizuuchi說，此次擴(kuò)建還將把模具年產(chǎn)能翻番至約2000個(gè)。
他說，孟買工廠在2000年建成，主要是作為日精的低成本制造點(diǎn)投入運(yùn)營(yíng)。低成本制造仍是該廠的主要優(yōu)勢(shì)—現(xiàn)約有65％的產(chǎn)品被運(yùn)往日精在日本長(zhǎng)野的總部，然后供應(yīng)到世界各地。
他說，但孟買工廠在印度本國(guó)的銷售占比大幅增長(zhǎng)，從2000年剛建成時(shí)的僅約10％提升至現(xiàn)在的35％。
他說，現(xiàn)今的印度PET包裝市場(chǎng)相當(dāng)于30年或更久以前的美國(guó)市場(chǎng)，即將經(jīng)歷向PET包裝產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的重大變革。
日精公司稱，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模來看，印度的PET瓶及包裝所占份額僅相當(dāng)于成熟的日美市場(chǎng)同類應(yīng)用的20％。
Mizuuchi說，若從人均消費(fèi)來看，差距就更加明顯了，印度的PET人均消費(fèi)量?jī)H約為美國(guó)的1/40。
他說道，由此可看出印度市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大潛能，不過他也指出，印度不會(huì)像美國(guó)那樣快速向PET包裝轉(zhuǎn)型，在美國(guó)，在短短一年里就有80％的花生醬瓶換用了PET材質(zhì)。
他說，而印度的這一轉(zhuǎn)型速度估計(jì)要慢得多，因?yàn)橛《鹊母F人很多，仍在使用十分廉價(jià)的塑料袋或塑料包來購(gòu)買散裝牛奶或液體。
他說：“在未來20－30年，PET包裝將在印度普及開來。但這需要時(shí)間。”
然而，他說道，由于印度有著12億的龐大人口，即使只有10％的印度人改用PET瓶，也將形成一個(gè)規(guī)模十分可觀的市場(chǎng)。他說，而且印度市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型步伐正在加快。
Mizuuchi說：“這正是印度市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大潛力，并成為我們重要市場(chǎng)的原因。”
他說，除生產(chǎn)外，日精還在利用印度的技術(shù)技能方面看到了很大的潛力，有意加大在當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)工作。
他說，擴(kuò)建后的新廠將開辟更多的研發(fā)空間，可能采用輪班制新增24小時(shí)的工程作業(yè)。他說，此外日精還將擴(kuò)大在印度生產(chǎn)的機(jī)型種類，而目前只生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單的機(jī)型。
他說，日本總部今后仍將生產(chǎn)印度工廠無法生產(chǎn)的機(jī)器，尤其是用于醫(yī)療、熱灌裝或?qū)I(yè)市場(chǎng)的機(jī)器。
Mizuuchi說，他希望通過本次展會(huì)展示日精擴(kuò)大在印度業(yè)務(wù)能力的雄心壯志。
日精在展臺(tái)上展出了其在日本生產(chǎn)的較大噸位的專業(yè)機(jī)器：于生產(chǎn)5加侖聚碳酸酯水瓶的650EXHD。他說：“我們對(duì)客戶說，在孟買工廠擴(kuò)建完畢后，我們將有能力在印度生產(chǎn)此類機(jī)器。我們期望今后能在印度生產(chǎn)各種專用機(jī)器。”
日精印度分公司總經(jīng)理IchiroMizuuchi在1月20日在孟買舉行的印度孟買國(guó)際塑料展（Plastivision）上接受采訪時(shí)說，雖然全球市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間一片蕭條，但印度市場(chǎng)對(duì)日精機(jī)械的需求仍很旺盛，此外這一市場(chǎng)在玻璃等材質(zhì)包裝產(chǎn)品向PET包裝的轉(zhuǎn)型上蘊(yùn)藏著很大潛力。
他透露說，印度工廠的擴(kuò)建工程在去年12月破土動(dòng)工，定于2012年10月完工，屆時(shí)將把員工數(shù)從約700人增至1000多人，吹塑機(jī)生產(chǎn)能力將擴(kuò)大65％。日精目前在印度的機(jī)器年產(chǎn)量約為400臺(tái)。
Mizuuchi說，此次擴(kuò)建還將把模具年產(chǎn)能翻番至約2000個(gè)。
他說，孟買工廠在2000年建成，主要是作為日精的低成本制造點(diǎn)投入運(yùn)營(yíng)。低成本制造仍是該廠的主要優(yōu)勢(shì)—現(xiàn)約有65％的產(chǎn)品被運(yùn)往日精在日本長(zhǎng)野的總部，然后供應(yīng)到世界各地。
他說，但孟買工廠在印度本國(guó)的銷售占比大幅增長(zhǎng)，從2000年剛建成時(shí)的僅約10％提升至現(xiàn)在的35％。
他說，現(xiàn)今的印度PET包裝市場(chǎng)相當(dāng)于30年或更久以前的美國(guó)市場(chǎng)，即將經(jīng)歷向PET包裝產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的重大變革。
日精公司稱，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模來看，印度的PET瓶及包裝所占份額僅相當(dāng)于成熟的日美市場(chǎng)同類應(yīng)用的20％。
Mizuuchi說，若從人均消費(fèi)來看，差距就更加明顯了，印度的PET人均消費(fèi)量?jī)H約為美國(guó)的1/40。
他說道，由此可看出印度市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大潛能，不過他也指出，印度不會(huì)像美國(guó)那樣快速向PET包裝轉(zhuǎn)型，在美國(guó)，在短短一年里就有80％的花生醬瓶換用了PET材質(zhì)。
他說，而印度的這一轉(zhuǎn)型速度估計(jì)要慢得多，因?yàn)橛《鹊母F人很多，仍在使用十分廉價(jià)的塑料袋或塑料包來購(gòu)買散裝牛奶或液體。
他說：“在未來20－30年，PET包裝將在印度普及開來。但這需要時(shí)間。”
然而，他說道，由于印度有著12億的龐大人口，即使只有10％的印度人改用PET瓶，也將形成一個(gè)規(guī)模十分可觀的市場(chǎng)。他說，而且印度市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型步伐正在加快。
Mizuuchi說：“這正是印度市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大潛力，并成為我們重要市場(chǎng)的原因。”
他說，除生產(chǎn)外，日精還在利用印度的技術(shù)技能方面看到了很大的潛力，有意加大在當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)工作。
他說，擴(kuò)建后的新廠將開辟更多的研發(fā)空間，可能采用輪班制新增24小時(shí)的工程作業(yè)。他說，此外日精還將擴(kuò)大在印度生產(chǎn)的機(jī)型種類，而目前只生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單的機(jī)型。
他說，日本總部今后仍將生產(chǎn)印度工廠無法生產(chǎn)的機(jī)器，尤其是用于醫(yī)療、熱灌裝或?qū)I(yè)市場(chǎng)的機(jī)器。
Mizuuchi說，他希望通過本次展會(huì)展示日精擴(kuò)大在印度業(yè)務(wù)能力的雄心壯志。
日精在展臺(tái)上展出了其在日本生產(chǎn)的較大噸位的專業(yè)機(jī)器：于生產(chǎn)5加侖聚碳酸酯水瓶的650EXHD。他說：“我們對(duì)客戶說，在孟買工廠擴(kuò)建完畢后，我們將有能力在印度生產(chǎn)此類機(jī)器。我們期望今后能在印度生產(chǎn)各種專用機(jī)器。”
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（苒兒）