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    “十一五”期間，尤其是全球金融危機爆發后，越來越多的跨國化企開始強調，在中國的戰略擴張計劃不僅是為了提升其在亞洲及中國的影響力，同時也是加強其在全球領先優勢的重大舉措。大型跨國公司在公布年報、季報的時候，幾乎都在強調中國市場對其全球業績的拉動作用�！爸袊�元素”已經成為跨國化企欲領軍全球的不二王牌。
    國際分析人士認為，中國將繼續帶領世界化學工業向前邁進，全球主要化工公司目前仍然看好中國市場，繼續尋找機會增加中國投資，擴大銷售收入，以便更快地從衰退中復蘇。
    德國跨學科專業協會德西瑪總裁瓦格曼博士表示，在后危機時代，全球更要關注“中國元素”。2009年下半年德國化學工業開始見到光明，主要得益于在亞洲地區特別是中國市場的業績增長。在發展新能源汽車這樣的新興產業上，中國化學工業比德國更具有先天的資源優勢和技術優勢。
    “中國元素”的重要性，在各大化工巨頭戰略中地位，愈發凸顯。
    巴斯夫公司2010年3月披露亞太區發展戰略時特別強調，將積極參與亞太市場增長，其中相當一部分投資將用于中國市場。負責亞太區業務的巴斯夫執行董事會成員薄睦樂博士說：“中國是巴斯夫亞太市場的重心。由于抓住了中國市場快速恢復的機遇，2009年下半年巴斯夫的生產銷售開始回升�！卑退狗蝾A計，未來幾年，中國市場將以年均5%～6%的速度穩定增長，中國將繼續為世界經濟和化工市場的主要動力。
    陶氏化學公司董事長兼首席執行官利偉誠稱，中國是陶氏的第三大市場，亞洲尤其中國是陶氏發展的重心。在陶氏化學對于全球市場的堅定承諾中，中國市場始終處于首要地位。亞洲的客戶需求增長有可能是跨越式的，會超越歐洲和美國。
    贏創工業公司表示，中國化工市場將占全球化工市場近20%。贏創將積極參與這一高增長市場，并力爭在2015年實現大中華區20億歐元的銷售目標。為實現這一目標，贏創于2008年秋制定并啟動了“大中華區增長之路”戰略發展計劃。根據這一計劃，贏創啟動了多個針對中國重點行業的跨業務部門項目，如汽車、建筑、電子與照明等。
    阿克蘇諾貝爾公司首席執行官魏思瀚談到公司發展戰略特點時表示，現在高增長市場的重要性愈發突出。目前來自高增長市場的收入所占比例為37%，其中包括中國在內的亞太地區占到25%。阿克蘇諾貝爾已將未來10年50%的收入鎖定在高增長市場。中國是全球增長最快的市場，也是阿克蘇諾貝爾公司發展的戰略重點，2015年其在華銷售收入預計將翻番。該公司去年在中國實現了15億美元的銷售額，并期待未來在中國市場獲得更快的增長。
    朗盛也非常重視中國市場，大中華區已成為該公司全球戰略的重要支柱。中國銷售額占其在亞太地區的51%、全球總銷售額的11.5%。作為全球最大的合成橡膠生產商，朗盛還在繼續擴大中國本地市場。
    日本帝人中國公司首席營銷官及總代表山本泉(音譯)表示，該公司已確定中國作為其未來最重要的市場之一，計劃到2020年將中國市場的銷售額擴大3～4倍。
三菱化學控股集團社長小林喜光則稱，中國等新興市場被認為是全球經濟復蘇的主要驅動力，其大宗化學品的需求正起著最為重要的作用。包括三菱化學在內的日本化學品公司正依靠地理位置優勢大舉進軍中國市場。
    隨著中國對可再生能源和綠色科技領域投資力度的加大，在跨國化企的CEO眼中，中國更是成為他們全球長期戰略發展中的首選之地。CEO們認為，如果不能在中國的可再生能源市場，特別是風能和太陽能領域占有一席之地，公司就無法在全球范圍內繼續領軍。Q-CellsSE、西門子、歌美颯、維斯塔斯、亞什蘭、PPG等，不論是原材料生產商還是設備生產商，幾乎全部都到中國市場來淘金了。