新產(chǎn)業(yè)
中國化工集團(tuán)公司“世界級制造(WCM)”項目啟動會，在試點單位南通星辰召開不久，2010年7月12日迎來了專業(yè)的咨詢公司———辛克萊公司(Sinclair)，世界級制造項目開始全面啟動。藍(lán)星新材料無錫樹脂廠參與咨詢訪談，以吸收先進(jìn)的管理理念，積極籌劃我廠生產(chǎn)管理的升級。近年來中國化工深感，盡管隨著許多新項目投產(chǎn)，硬件裝備達(dá)到了世界一流。但是絕大多數(shù)企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的管理思想和方法，嚴(yán)重影響了核心競爭力的提高。引進(jìn)“世界級制造”的管理體系，就是要通過良好的資產(chǎn)運(yùn)行管理、良好的資產(chǎn)維護(hù)管理、良好的供應(yīng)鏈管理以及持續(xù)不斷地優(yōu)化改進(jìn)，滿足客戶需求，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)而滿足股東、員工、社會等各利益相關(guān)方的需求。啟動會指出“世界級制造”，帶給我們“關(guān)注客戶、專注價值創(chuàng)造、員工遵從與自主管理”的思想，落實這一思想必須進(jìn)行工作流程再造。近年來積極推動國際化經(jīng)營，推進(jìn)信息化建設(shè)，實施管理變革，學(xué)習(xí)最佳實踐，為企業(yè)邁向國際一流奠定了較好的基礎(chǔ)。今后我們將在辛克萊公司的幫助下，共同探討成就一個制造型企業(yè)競爭能力的最佳實踐———世界級制造(WCM）。下一步將在咨詢公司的指導(dǎo)下，對照世界級制造(WCM)的具體目標(biāo)和要求，對生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化。
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（藍(lán)劍）