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    2010年對于化工行業來說是忙碌的一年，“十一五”即將收官，為了在這最后關頭有一個圓滿的結局，化工行業做足功課來迎接“十二五”的到來。我們就以云天化為例，眾所周知，2010年4月19日，云天化聚甲醛項目B套2萬噸/年裝置產出合格聚甲醛產品，聚甲醛生產能力升至9萬噸/年，這標志著云天化成為中國最大的聚甲醛生產企業。截止到8月份，云天化的聚甲醛總產能已達到10萬噸，上半年公司的聚甲醛收入同比增幅達49%主要是因銷量的提升。2010年5月28日，云天化出資1.56億元受讓珠海富華復材51%股份，接盤這家以生產玻纖和電子布為主的企業。據悉，預計全年公司玻纖的產銷量將達35萬噸左右，同時公司的玻纖業務在風機葉片紗方面的技術突破將保證公司玻纖業務的進一步成長。
    可見，不到一個月的時間，云天化在玻纖新材料和聚甲醛工程塑料領域大動作布局，在云南工業高調進入轉方式、調結構的政策催化期。
    為何要收購珠海富華復材？
    據云天化董事長董華介紹：“華南是我國電子產業聚集地，收購珠海富華復材將幫助云天化玻纖產業實現上下游產業鏈的聯動。從市場來看，珠海富華復材所處的珠江三角洲是我國目前最重要的玻纖產品消費市場和物流港口，區位優勢讓云天化玻纖新材料更貼近市場。從云南到重慶，再到珠海，云天化邁出了實現東西部聯動的一大步。”
    為何要發展新型化工材料板塊？
    據云天化董事長董華介紹：“這是為云天化的明天布局，新材料產業是云天化今后發展的一個重點。”對于一個資源型、以肥為主的化工企業來說，如何克服資源的高依賴，延伸產業鏈、提高產品附加值，優化資源配置，優化產品結構，實現市場對接和產業東移，云天化正試圖用新材料板塊的發展做出回答。”
    綜上所述，發展新型化工材料、玻纖產業在“十二五”期間是云天化的重點工作。不只這2大產業，還有化肥、有機化工、鹽及鹽化工、磷礦采選和磷化工這4大產業板塊的結構調整，將逐步為云天化的產業發展重點從“以肥為主”的傳統產業向大化工產業過渡創造條件，從而改變云天化效益來源單一的狀況，形成新的效益增長點和豐富的盈利結構。云天化從“以肥為主”向“以化為主”轉變，是云天化重要的戰略發展思路，也是云天化轉方式、調結構，全面提升企業市場競爭力的重要舉措。
    回顧云天化“十一五”展望“十二五”    
   “十一五”是云天化的快速發展時期，主要依靠新項目建設、技術改造、低成本擴張、資本運作4個方面推動發展。目前，云天化有3個上市公司，總資產達到600億元。集團在立足云南的同時，積極推進“走出去”戰略，規模不斷擴大，在青海、內蒙古、吉林和老撾都建設了新項目。
    “十二五”期間，發展依然是主題，云天化需要在優化資源配置和結構調整上下功夫，抓住國家轉變經濟發展方式的戰略機遇期，在“三個新”和“四個互動”上做足文章，提高企業競爭力，實現企業新發展。
    “三個新”即新配置、新材料和新產業。“十二五”期間，廢棄物的綜合利用，特別是磷石膏的綜合利用將是我們的一個重點。其次要轉向新材料的開發，延長產品鏈，打造新的利潤增長點。再次，新產業的發展也提上了日程，我們要抓住中緬石油管線在云南落地的契機發展石化產業。“四個互動”即通過生產經營、商貿流通、資本運作和技術創新的互動來實現“十二五”的發展目標，力爭在“十二五”末銷售收入達到800億元。
    據了解，預計到2015年，云天化銷售收入將超過650億元。集團在昆明地區的規劃投資主要集中在高濃度磷復肥、磷礦采選、磷化工和鹽及鹽化工四大產業，將重點建成國家級磷復肥基地、建設一批磷深加工和精細磷化工項目。據估算，在昆明市范圍內的投資將達250億元，項目全部建成投產后可新增銷售收入200億元以上。預計到“十二五”末，集團在昆產業的總資產將達500億元、銷售收入超過360億元。