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    1—10月份，天津石化成品油社會(huì)供應(yīng)量超過(guò)410萬(wàn)噸，完成銷售收入220多億元，同比分別提高了133%和174%，銷售量與銷售收入均創(chuàng)歷史新高，完成了總部下達(dá)的配置計(jì)劃和社會(huì)保供任務(wù)。
　　今年以來(lái)，該公司銷售中心克服調(diào)運(yùn)崗位人員緊張的困難，積極采取有效措施，努力做好資源流向的平衡，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品出廠方式，實(shí)現(xiàn)了成品油出庫(kù)以日保月，以月保季，以季保年。
　　為了做好資源流向的平衡，他們對(duì)外加大與銷售華北公司、省以及市石油公司等企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，掌握各到站的接卸情況，做好鐵路的出廠安排。對(duì)內(nèi)做好與生產(chǎn)、計(jì)劃等相關(guān)部門(mén)的溝通，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、交庫(kù)、質(zhì)量等情況做到心中有數(shù)，為平衡穩(wěn)定發(fā)貨奠定基礎(chǔ)。他們隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，一旦遇有高庫(kù)存，一方面啟動(dòng)《產(chǎn)品出廠預(yù)案，另一方面加大產(chǎn)品出廠力度，有效緩解庫(kù)存壓力，確保裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。他們還將了解到市場(chǎng)需求情況進(jìn)行及時(shí)反饋，一邊敦請(qǐng)組織產(chǎn)品交庫(kù)，一邊對(duì)即將脫銷的地區(qū)優(yōu)先組織發(fā)運(yùn)，確保市場(chǎng)供應(yīng)任務(wù)的完成。在優(yōu)化產(chǎn)品出廠工作中，他們針對(duì)局管外鐵路計(jì)劃落實(shí)存在一定難度的實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)銷售華北分公司增加管輸計(jì)劃，不但確保配置計(jì)劃不落空，而且有效利用管輸資源。截至10月底，管輸量占到成品油總出廠量的66%以上。他們還抓住市場(chǎng)旺銷的有利時(shí)機(jī)，將信息及時(shí)反饋給計(jì)劃、生產(chǎn)、市場(chǎng)以及作業(yè)部等部門(mén)，多生產(chǎn)多銷售高附加值產(chǎn)品，以最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。1—10月份完成97#汽油出廠量16.14萬(wàn)噸，比配置計(jì)劃增加0.69萬(wàn)噸，增加企業(yè)效益200多萬(wàn)元。