石化
根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》委托進(jìn)行的分析，中國(guó)企業(yè)今年迄今已斥資246億美元收購(gòu)海外石油和天然氣資產(chǎn)，占同期該行業(yè)交易活動(dòng)五分之一。
這些數(shù)據(jù)突顯中國(guó)企業(yè)為保障供應(yīng)來(lái)源而進(jìn)行的收購(gòu)規(guī)模越來(lái)越大。
根據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)(IEA)的數(shù)據(jù)，自2000年以來(lái)，中國(guó)的能源需求已經(jīng)增加一倍，并已在今年夏天超越美國(guó)，成為全球最大能源消費(fèi)國(guó)。
根據(jù)咨詢公司W(wǎng)ood Mackenzie得出的數(shù)據(jù)，不到兩年前，中國(guó)各國(guó)家級(jí)石油集團(tuán)還只占油氣行業(yè)上游并購(gòu)活動(dòng)的4%。
“就收購(gòu)活動(dòng)而言，中國(guó)資源企業(yè)在過去兩年改變了節(jié)奏，”Wood Mackenzie并購(gòu)服務(wù)經(jīng)理盧克•帕克爾(Luke Parker)表示。
他說(shuō)，油價(jià)在2007-08年出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，“對(duì)中國(guó)企業(yè)是一次真正的沖擊”，自那以來(lái)，這些企業(yè)“對(duì)長(zhǎng)期油價(jià)采取了更為激進(jìn)和機(jī)會(huì)主義的觀點(diǎn)”。
其結(jié)果是，中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)上加大了投入，無(wú)論是就絕對(duì)支出而言，還是就市場(chǎng)比例而言。
它們還對(duì)未來(lái)前景抱有日趨長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野，愿意承認(rèn)勘探開發(fā)潛力的價(jià)值。
它們?cè)谧罹呶Φ牡貐^(qū)（如巴西的鹽下層系油藏）不怕與國(guó)際石油公司直接競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)Wood Mackenzie的數(shù)據(jù)，中石化(Sinopec)今年迄今的交易規(guī)模名列首位，在資產(chǎn)收購(gòu)上總共支出131億美元。
這些交易包括收購(gòu)加拿大油砂項(xiàng)目Syncrude的股份，以及雷普索爾巴西(Repsol Brasil)的股份。
中海油(Cnooc)名列第二，在資產(chǎn)收購(gòu)上支出58億美元，包括在10月份斥資逾10億美元入股得克薩斯州的一個(gè)大型頁(yè)巖油氣項(xiàng)目。此舉標(biāo)志著這家中國(guó)國(guó)有企業(yè)首次進(jìn)入美國(guó)在岸市場(chǎng)，此前該公司曾在2005年競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科(Unocal)未成。
該交易被視為突顯了中國(guó)對(duì)非常規(guī)資源的胃口。
隨著中國(guó)試圖滿足其不斷飆升的能源需求，預(yù)期并購(gòu)活動(dòng)只會(huì)繼續(xù)下去。
此外，中國(guó)企業(yè)本身也懷有雄心壯志，高管們指出，他們熱衷于打造全球業(yè)務(wù)。
“進(jìn)行收購(gòu)意味著我們?cè)诳紤]公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，”中國(guó)石油業(yè)一名高管表示。
“我們的海外戰(zhàn)略是極為連貫的。這種戰(zhàn)略是價(jià)值驅(qū)動(dòng)和機(jī)會(huì)主義的，而且注重管理風(fēng)險(xiǎn)�！�
這些數(shù)據(jù)突顯中國(guó)企業(yè)為保障供應(yīng)來(lái)源而進(jìn)行的收購(gòu)規(guī)模越來(lái)越大。
根據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)(IEA)的數(shù)據(jù)，自2000年以來(lái)，中國(guó)的能源需求已經(jīng)增加一倍，并已在今年夏天超越美國(guó)，成為全球最大能源消費(fèi)國(guó)。
根據(jù)咨詢公司W(wǎng)ood Mackenzie得出的數(shù)據(jù)，不到兩年前，中國(guó)各國(guó)家級(jí)石油集團(tuán)還只占油氣行業(yè)上游并購(gòu)活動(dòng)的4%。
“就收購(gòu)活動(dòng)而言，中國(guó)資源企業(yè)在過去兩年改變了節(jié)奏，”Wood Mackenzie并購(gòu)服務(wù)經(jīng)理盧克•帕克爾(Luke Parker)表示。
他說(shuō)，油價(jià)在2007-08年出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，“對(duì)中國(guó)企業(yè)是一次真正的沖擊”，自那以來(lái)，這些企業(yè)“對(duì)長(zhǎng)期油價(jià)采取了更為激進(jìn)和機(jī)會(huì)主義的觀點(diǎn)”。
其結(jié)果是，中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)上加大了投入，無(wú)論是就絕對(duì)支出而言，還是就市場(chǎng)比例而言。
它們還對(duì)未來(lái)前景抱有日趨長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野，愿意承認(rèn)勘探開發(fā)潛力的價(jià)值。
它們?cè)谧罹呶Φ牡貐^(qū)（如巴西的鹽下層系油藏）不怕與國(guó)際石油公司直接競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)Wood Mackenzie的數(shù)據(jù)，中石化(Sinopec)今年迄今的交易規(guī)模名列首位，在資產(chǎn)收購(gòu)上總共支出131億美元。
這些交易包括收購(gòu)加拿大油砂項(xiàng)目Syncrude的股份，以及雷普索爾巴西(Repsol Brasil)的股份。
中海油(Cnooc)名列第二，在資產(chǎn)收購(gòu)上支出58億美元，包括在10月份斥資逾10億美元入股得克薩斯州的一個(gè)大型頁(yè)巖油氣項(xiàng)目。此舉標(biāo)志著這家中國(guó)國(guó)有企業(yè)首次進(jìn)入美國(guó)在岸市場(chǎng)，此前該公司曾在2005年競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科(Unocal)未成。
該交易被視為突顯了中國(guó)對(duì)非常規(guī)資源的胃口。
隨著中國(guó)試圖滿足其不斷飆升的能源需求，預(yù)期并購(gòu)活動(dòng)只會(huì)繼續(xù)下去。
此外，中國(guó)企業(yè)本身也懷有雄心壯志，高管們指出，他們熱衷于打造全球業(yè)務(wù)。
“進(jìn)行收購(gòu)意味著我們?cè)诳紤]公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，”中國(guó)石油業(yè)一名高管表示。
“我們的海外戰(zhàn)略是極為連貫的。這種戰(zhàn)略是價(jià)值驅(qū)動(dòng)和機(jī)會(huì)主義的，而且注重管理風(fēng)險(xiǎn)�！�
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（苒兒）