——訪美國道康寧公司全球副總裁、大中華區總裁柯同德
2008年，多晶硅的價格下跌了一大半，有機硅企業也受到了較大沖擊。但擁有65年歷史的美國道康寧公司卻實現了持續盈利。道康寧公司是如何做到持續盈利并實現65年可持續發展的？在全球金融危機中，這家跨國企業又做了什么？在2009中國硅產業發展論壇上，記者就此對美國道康寧公司全球副總裁、大中華區總裁柯同德先生進行了專訪。
依然堅持節能減排
2008年，道康寧公司的銷售總額為54.5億美元，比2007年的49.4億美元高出10%；全年凈收入為7.757億美元，同比增長了12%。
柯同德介紹說，道康寧公司一直致力于積極提高生產過程中的能源利用率。例如收集反應裝置多余的熱對物料進行預熱，這樣可節省蒸汽能源近50%；采用蒸汽疏水閥存儲已使用的蒸汽，將熱力傳遞到生產程序，每年減少數百萬千克的二氧化碳排放量。另外，在環保方面，道康寧公司盡可能地減少廢物產生，并節約成本。例如將80%以上的廢物循環再利用，使其在張家港的密封膠生產基地減少產生無毒性有機硅及溶劑達50%；將硅灰廢物收集及再利用，其美國的生產基地每年收集并出售16000噸硅灰，巴西每年產生22000噸硅灰，計劃于今年開始收集并出售。
依然堅持技術創新
柯同德說：“即使是在金融危機的情況下，公司也堅持創新，不斷提供新產品滿足客戶的新需求。為了實現這個目標，公司每年有相當大的投入，研發投入約占公司全球銷售額的4％。這個數字遠遠高于整個化工行業的平均值。”
有個典型的例子說明創新產品的重要性。2008年，中國的紡織業受到了很大的沖擊，很多小企業倒閉，但是道康寧公司的環保柔軟劑的應用使得部分公司得以很好地生存。由于牛仔布洗水處理是高耗水的一個行業，道康寧公司2007年把一個創新的環保柔軟劑產品帶到中國市場，用于牛仔布生產中。這種環保柔軟劑可減少生產過程中30%～50%的用水量。中國是全球最大的牛仔褲生產基地，每年生產5億條牛仔褲，若全部采用這種柔軟劑進行生產，則可每年節約75億升水。
依然堅持“最該花錢的”
柯同德說：“金融危機之后，公司采取了一系列的措施來節省開支，同時把錢花在最該花的地方。早在9年前，我們已經看到太陽能非常重要，它代表了未來的能源方向，所以即使當前全球經濟下滑，我們對太陽能電池的原材料多晶硅的投資并沒有減少。”
柯同德向記者表示：“在有機硅方面，因為中國政府出臺了4萬億元經濟刺激方案，道康寧公司可以從中看到獲益的地方，例如建筑項目、電子產品、3G業務、汽車制造、電網改造等等都會使用有機硅產品，這些領域都有商機。在多晶硅方面，道康寧公司可以從太陽能發展中獲益，多晶硅無可厚非地是公司的發展重點。我們要支持太陽能產業的發展，希望太陽能可以與其他新能源和傳統能源齊頭并進。今年，我們很高興看到這是中國政府第一次出臺鼓勵太陽能發展的政策。隨著國家政策的推動，中國國內將有巨大的太陽能發電市場。”