紡織企業(yè)紅劍集團(tuán)的現(xiàn)代化車間一角
搞并購(gòu)重組總部經(jīng)濟(jì)是出路
金融危機(jī)之下，蕭山化纖紡織行業(yè)如何發(fā)展？蕭山化纖紡織行業(yè)的發(fā)展前景如何？10日的蕭山化纖紡織高層研討會(huì)上，國(guó)內(nèi)化纖紡織行業(yè)的業(yè)界專家進(jìn)行了“把脈”。
觀點(diǎn)一：化纖紡織行業(yè)有八大“病癥”
對(duì)于蕭山紡織化纖行業(yè)在本次金融危機(jī)中的表現(xiàn)，與會(huì)的不少專家都表示肯定，認(rèn)為危機(jī)面前，蕭山化纖產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得很優(yōu)秀，不過(guò)也存在一些值得注意的地方。
中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭植藝說(shuō)，金融危機(jī)下，全國(guó)化纖行業(yè)受到的沖擊特別嚴(yán)重，蕭山也不例外。但從全國(guó)范圍來(lái)看，蕭山企業(yè)表現(xiàn)得很優(yōu)秀，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，用全國(guó)12.8%產(chǎn)能，創(chuàng)造了14.5%總產(chǎn)值，利潤(rùn)占到全國(guó)的26.2%。這主要得益于產(chǎn)業(yè)集中度高，大企業(yè)的主導(dǎo)地位表現(xiàn)得非常好，產(chǎn)業(yè)鏈有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)，蕭山化纖紡織行業(yè)發(fā)展也面臨著諸多問(wèn)題。中國(guó)化纖行業(yè)協(xié)會(huì)專題調(diào)研組經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，給蕭山紡織化纖行業(yè)“診斷”出了八方面的“病癥”，包括產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不太完整、高新技術(shù)應(yīng)用方面比較落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一、產(chǎn)能同質(zhì)化發(fā)展比較嚴(yán)重、常規(guī)產(chǎn)品為主、面料出口依存度偏高、市場(chǎng)營(yíng)銷手段傳統(tǒng)、過(guò)于依賴周邊市場(chǎng)等問(wèn)題。
觀點(diǎn)二：不能再走總量擴(kuò)張這條路
與會(huì)的專家們認(rèn)為，中國(guó)的化纖紡織產(chǎn)業(yè)在全球已經(jīng)占據(jù)了較大的份額，蕭山作為全國(guó)和世界最大的化纖、化纖織造基地和重要的紡織印染生產(chǎn)基地，在產(chǎn)能上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，現(xiàn)在不能再走產(chǎn)能擴(kuò)張這條路了，而是應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，走差別化之路。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元建議，蕭山化纖紡織企業(yè)要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，大力開(kāi)發(fā)差別化、功能性及高性能纖維，擴(kuò)大在服飾領(lǐng)域、家紡領(lǐng)域和紡織品領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，這對(duì)提升化纖紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是有幫助的。
對(duì)此，國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副司長(zhǎng)賀燕麗也有同感。她認(rèn)為，蕭山的化纖紡織業(yè)要重點(diǎn)在差別化上做文章，常規(guī)化品種那么多，不能只做大規(guī)模，應(yīng)該多發(fā)展一些不同的品種和種類，這樣蕭山才能由“化纖大區(qū)”變?yōu)椤盎w強(qiáng)區(qū)”、“紡織大區(qū)”變?yōu)椤凹徔棌?qiáng)區(qū)”。
觀點(diǎn)三：并購(gòu)重組建立大集團(tuán)大公司
在危機(jī)面前，蕭山化纖紡織行業(yè)如何更好地抗擊風(fēng)險(xiǎn)？專家們不約而同地提出了化纖紡織行業(yè)的并購(gòu)重組，通過(guò)建立大集團(tuán)和大公司來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
許坤元說(shuō)，化纖行業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，就必須加大化纖行業(yè)的改革和重組，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在，一些化纖紡織企業(yè)多元并重，產(chǎn)業(yè)不集中，產(chǎn)業(yè)鏈分散，在金融危機(jī)中處境艱難，這給企業(yè)帶來(lái)了重新洗牌的機(jī)會(huì)。通過(guò)股份制改造，可以打破一家一戶家族式的管理模式，吸納現(xiàn)代資本最具活力的部分，通過(guò)上下產(chǎn)業(yè)鏈重組，降低成本獲得最大收益。
國(guó)家工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉說(shuō)，從蕭山區(qū)目前來(lái)講，現(xiàn)有企業(yè)中差異還是比較大的，百億以上的企業(yè)數(shù)量比較少，蕭山化纖紡織行業(yè)可以參照國(guó)家下一步在調(diào)整振興規(guī)劃中實(shí)施的重點(diǎn)方向和內(nèi)容，來(lái)制定符合本區(qū)實(shí)際情況的結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)。
觀點(diǎn)四：發(fā)展總部基地，蕭山得天獨(dú)厚
在不少專家眼中，蕭山建立化纖紡織總部經(jīng)濟(jì)，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
鄭植藝說(shuō)，蕭山發(fā)展化纖紡織總部經(jīng)濟(jì)，有著產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、大企業(yè)優(yōu)勢(shì)，還有靠近中心城市優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)，對(duì)蕭山來(lái)說(shuō)，都是得天獨(dú)厚的。蕭山要加快建立行業(yè)總部基地，成為中國(guó)化纖行業(yè)的集聚地。
中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭俊林則給出了具體的意見(jiàn)和建議。他說(shuō)，蕭山可以通過(guò)總部基地的建設(shè)，重點(diǎn)吸引大型跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)及行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，到蕭山設(shè)立總部或區(qū)域性總部、職能型總部，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。