據贏創工業集團董事長英凱師博士在日前的集團2009年第一季度財報新聞發布會上介紹，“全球經濟危機在我們的第一季度財務報表上又一次深深的烙下了的印記，特別是我們的化工業務。”贏創已經在整個集團范圍內實施以“OnTrack”為名的績效提升計劃，以應對危機帶來的諸多挑戰。“集團目前所采取的一切績效提升舉措都囊括在‘On Track’這個整體計劃之下。堅定的對成本進行削減，既是強化整個集團的必要措施，也是奠定集團邁向未來市場的基石。為此，我們正按計劃實施各項舉措。”
通過實施“On Track”績效提升計劃，贏創力圖使集團更具競爭力，從而在危機過后能更強勢地脫穎而出。“On Track”計劃的核心內容包括三個部分：積極的產品組合管理、對行政管理結構的系統性重組以及充分發掘短期的及可持續的增長潛力。“貫徹實施這套戰略計劃將為實現我們中期的盈利目標奠定更加扎實的基礎，同時也著眼于達到未來資本市場要求。”英凱師博士說道。贏創從今年起開始執行一系列縮減企業成本的計劃，致力于在2012 年之前持續地在全球范圍內削減每年高達5 億歐元的成本支出。今年，集團將有望節省3億歐元，盡管其中有些支出的削減為一次性舉措。據涂料技術與文摘了解，公司“On Track”計劃的實施至今已卓見成效：從目前所取得的成績來看，贏創非常有信心在2009 年實現節省3 億歐元的目標。三分之二的節省額主要來自外部采購的減少，以及公司在經營和差旅上減少的支出。其余的三分之一主要是得益于贏創管理層和員工們的犧牲和貢獻，員工們的獎金額減少50%，此外管理層也未獲加薪，此類的其他相關支出也相應的減少。在此基礎上，集團仍在為實現5 億歐元的節省目標而努力。初步實施的措施已確保實現了目標的25%左右。
受全球經濟環境影響，銷售額與盈利明顯減少
在2009 年的第一季度中，贏創工業集團的銷售額較2008 年同期相比下降了19%，銷售額為32.05 億歐元。盡管產品的價格提升以及匯率的變化對業務有利，但主要受制于訂貨量的下降，化工業務銷售額同比下降了24%，為22.12億歐元。能源業務第一季度的銷售額同比增長了1 個百分點，為8.73 億歐元。房地產業務與去年同期相比，略微下降了2 個百分點至8100 萬歐元。
由于一次性運營成本支出，特別是化工和能源業務在原材料價格進一步下降后所遭受的存貨減值損失，集團EBITDA (未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤) 下降49%至3.31 億歐元。受到產品需求的顯著減少，以及原材料價格的下跌，第一季度化工業務的EBITDA 降至2.33 億歐元。能源業務第一季度的EBITDA 為1 億歐元，房地產業務為3900 萬歐元。
保障現金流的舉措卓見成效
鑒于當前的經濟形勢，贏創著力于保障現金流和銷售收入。因此，集團降低了在公司資產、廠房和設備上的投入，投資降幅達30%，僅第一季度就節省了1.59 億歐元。凈運營資本也顯著降低。盡管公司第一季度的業績表現較同期明顯走弱，但這些舉措的實施使公司運營的現金流大幅提高至4.41 億歐元（2008 年第一季度為2.65 億歐元），這足以用來進行投資，并將集團凈財務負債降至43.74 億歐元，比2008 年底減少2.09 億歐元。
展望2009
由于2009 年仍充滿諸多不確定因素，因此我們仍無法對今年的業務表現作出量化預期。特別是在贏創占據75%銷售額的化工行業，仍舊面臨諸多經濟環境下的考驗。英凱師博士說道：“盡管在三月份，部分化工業務顯現出了一些復蘇的跡象，但我們仍沒有看到大范圍的好轉趨勢。”考慮到化工業務在集團業務中所占據的主導地位，贏創認為2009 年的銷售及盈利都將顯著下降。