涂料與油墨
時至今日，企業之間的競爭歸根到底就是人才的競爭。與其它的行業不同，涂料行業的從業人員有很多，但擁有專業技術的人才并不多，而嘉麗士從企業長期發展的歷程里面，一直把人才培養作為一項重大企業戰略。
嘉麗士認為人才是需要培養的，只有自己建立一套培養人才的完整體制，為每個人員建立長遠的人才職業生涯規劃，企業才能保持長期發展的原動力，正因如此，在金融危機來臨的時候，在大部分企業在收縮陣線的時候，嘉麗士卻迎來了最好的發展時期，薄積厚發，逆風飛揚，業績全線飄紅。
但嘉麗士沒有停下腳步，籌備已久的遠程培訓人才戰略在2009年9月開始正式啟動，拉開了嘉麗士人才培養的另一個序幕。
嘉麗士遠程培訓通過文本教材、影像光碟及網絡溝通等多層次的學習方式，使學員根據聽、看、說、實踐等多方面自主性地針對教材細嚼慢咽，理論與實踐相結合，更好地吸收理論知識并轉化到實踐當中來，同時還根據不同的工作性質分為中級營銷師班和金牌導購班�？偹苤�，讓經銷商人員拋下工作專門集中1-3月時間學習不太現實，而接受遠程培訓的學習具有時間開放的特點，學員能夠利用業余時間學習，既不影響工作，又能不間斷地學習，能較好地解決此矛盾。自主學習不僅能獲得嘉麗士的獎學金，還是提高業績的必要條件，學員為了實現自我價值，將會以前所未有的自主性去進行學習。
因此，嘉麗士遠程培訓班招生通知發出之后，便受到各地經銷商的熱烈追捧，報名熱情非常高漲，經過嚴格審核，篩選出50名來自各地的經銷商學員，2009年10月6日，嘉麗士遠程培訓班正式開班，三個月后將參加統一的考試，通過培訓與考核，確保我們的終端人員能成為最專業的導購員和服務人員。目前嘉麗士的經銷商數量正以幾何級數迅速增長，隨著嘉麗士CCS紫光大道營銷模式的全面推廣，經銷商的規模將會越來越龐大，嘉麗士的宗旨是讓所有的經銷商都能實現盈利，走上致富的道路，這是一個任道重遠的目標，但當前有一個實實在在的難題擺在各經銷商的面前，嘉麗士擁有非常多的實戰經驗和成果，怎樣才能讓這些成果和經驗更廣泛地應用到每個經銷商的實際經營中，讓每個經銷商更高效的解決各種經營問題，嘉麗士有義務和責任去幫助每個客戶，因為“成就客戶”是集團的核心價值觀，是我們開展工作的指導思想。
自培訓部建立以后，公司嘗試過大區集中培訓、重點區域重點跟蹤培訓及新客戶輪回培訓，但由于經銷商人員流動性大，監督管理脫節等等原因，除了太原、成都和技術培訓班之外，其培訓效果有待提高。
同時，由于經銷商處人員流動性大及其不穩定導致經銷商處時時刻刻需要公司支持培訓，因此嘉麗士培訓部不能同時滿足所有經銷商人員的培訓，從而影響經銷商人員的培訓時間而無法有效地及時上崗，于是，事業部總經理張文輝先生提出“遠程培訓人才戰略”計劃。
嘉麗士實施“遠程培訓人才戰略”計劃，極大地推動了嘉麗士系統人才的培養，改變以往課堂式被動接受信息和知識的方式，使更多的經銷商處人員第一時間學習到營銷知識、涂料知識、管理知識和嘉麗士企業、紫光大道模式及市場推廣實戰經驗等等，此壯舉是涂料行業內遠程培訓的里程碑。
嘉麗士認為人才是需要培養的，只有自己建立一套培養人才的完整體制，為每個人員建立長遠的人才職業生涯規劃，企業才能保持長期發展的原動力，正因如此，在金融危機來臨的時候，在大部分企業在收縮陣線的時候，嘉麗士卻迎來了最好的發展時期，薄積厚發，逆風飛揚，業績全線飄紅。
但嘉麗士沒有停下腳步，籌備已久的遠程培訓人才戰略在2009年9月開始正式啟動，拉開了嘉麗士人才培養的另一個序幕。
嘉麗士遠程培訓通過文本教材、影像光碟及網絡溝通等多層次的學習方式，使學員根據聽、看、說、實踐等多方面自主性地針對教材細嚼慢咽，理論與實踐相結合，更好地吸收理論知識并轉化到實踐當中來，同時還根據不同的工作性質分為中級營銷師班和金牌導購班�？偹苤�，讓經銷商人員拋下工作專門集中1-3月時間學習不太現實，而接受遠程培訓的學習具有時間開放的特點，學員能夠利用業余時間學習，既不影響工作，又能不間斷地學習，能較好地解決此矛盾。自主學習不僅能獲得嘉麗士的獎學金，還是提高業績的必要條件，學員為了實現自我價值，將會以前所未有的自主性去進行學習。
因此，嘉麗士遠程培訓班招生通知發出之后，便受到各地經銷商的熱烈追捧，報名熱情非常高漲，經過嚴格審核，篩選出50名來自各地的經銷商學員，2009年10月6日，嘉麗士遠程培訓班正式開班，三個月后將參加統一的考試，通過培訓與考核，確保我們的終端人員能成為最專業的導購員和服務人員。目前嘉麗士的經銷商數量正以幾何級數迅速增長，隨著嘉麗士CCS紫光大道營銷模式的全面推廣，經銷商的規模將會越來越龐大，嘉麗士的宗旨是讓所有的經銷商都能實現盈利，走上致富的道路，這是一個任道重遠的目標，但當前有一個實實在在的難題擺在各經銷商的面前，嘉麗士擁有非常多的實戰經驗和成果，怎樣才能讓這些成果和經驗更廣泛地應用到每個經銷商的實際經營中，讓每個經銷商更高效的解決各種經營問題，嘉麗士有義務和責任去幫助每個客戶，因為“成就客戶”是集團的核心價值觀，是我們開展工作的指導思想。
自培訓部建立以后，公司嘗試過大區集中培訓、重點區域重點跟蹤培訓及新客戶輪回培訓，但由于經銷商人員流動性大，監督管理脫節等等原因，除了太原、成都和技術培訓班之外，其培訓效果有待提高。
同時，由于經銷商處人員流動性大及其不穩定導致經銷商處時時刻刻需要公司支持培訓，因此嘉麗士培訓部不能同時滿足所有經銷商人員的培訓，從而影響經銷商人員的培訓時間而無法有效地及時上崗，于是，事業部總經理張文輝先生提出“遠程培訓人才戰略”計劃。
嘉麗士實施“遠程培訓人才戰略”計劃，極大地推動了嘉麗士系統人才的培養，改變以往課堂式被動接受信息和知識的方式，使更多的經銷商處人員第一時間學習到營銷知識、涂料知識、管理知識和嘉麗士企業、紫光大道模式及市場推廣實戰經驗等等，此壯舉是涂料行業內遠程培訓的里程碑。
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（藍劍）