上海華誼丙烯酸有限公司在新年伊始，提出了09年企業總產量比上年增長5%，利潤不低于上一年的目標。
記者來到華誼丙烯酸公司采訪時，公司銷售部、市場部等部門負責人正在召開經營活動分析會議。這個過去每周召開一次的會議，從去年下半年起變為兩次。對產業上下游進行實時動態分析，使得決策層在原料進口--這一生產經營的第一環節，規避了不少風險。公司負責人告訴記者這樣一件事，最近，華誼丙烯酸想向一家跨國化工企業采購數千噸丙烯原料，對方開出了1500美元一噸的價格，而當時的市場價也的確在這一區間內。但是,公司決策層在經過一番市場動向和行情變化的分析后，否定了這一報價。
（采訪：陳文軍上海華誼丙烯酸有限公司總經濟師因為我們通過前期的大量分析包括對趨勢的分析判斷和把握認為所有化工原料（價格）回落肯定是種趨勢肯定是無法避免的所以我們采取這種比較謹慎的做法）
果然，隨著國際油價的持續下跌，化工原料價格也不斷走低。當跌近底部時，華誼丙烯酸果斷出手，以不到500美元一噸的價格向另一家公司購買原料，僅此環節，公司減少損失將近250萬美元。目前,國內的丙烯酸行業產能明顯過剩，要爭奪市場，就必須在產品價格上體現優勢，通過技術進步降本增效。
（采訪：禇小東上海華誼丙烯酸有限公司副總經理只有把我們自己的產品成本降下來降本增效以后這塊利潤空間騰出來才能和市場進行一搏）
今年，華誼丙烯酸公司將對幾套急冷塔進行改造，每小時可節約蒸汽2噸，一年就可省去近300萬的生產成本；此外，公司還計劃對精丙烯酸進行技術攻關，用物理結晶法替代原來的化學生產工藝。據悉，今年公司共制訂了14項技術改造措施，力爭在去年節約能耗800多萬元的基礎上，今年再降1500萬元。
（采訪：邵敬銘上海華誼丙烯酸有限公司黨委書記要用技術進步來達到降本增效用科技創新來促進企業上新的臺階）
面對金融經濟危機，企業如何加強對經營活動分析，精耕細作搞好科技攻關，使對策條條得到落實，這也是企業應對挑戰的重要手段。事實證明，只有對瞬息萬變的經濟形勢和企業發展的內在特點作出科學研判、正確決策，才有可能在"經濟寒冬"中實現新的發展。
