2月22日，富思特制漆有限公司(簡稱富思特)并購北京紅獅漆業有限公司(簡稱紅獅)新聞發布會在京舉行。
“這是我國涂料化工領域民族品牌之間最大的一起并購案。”中國石油化工工業協會會長李勇武說，“富思特‘舞動’紅獅，對目前洋品牌已占據半壁江山的中國涂料市場而言，意義極其重大。”
是“蛇吞象”還是“強強聯合”
據了解，作為北京國企的紅獅，是一家具有200余年歷史的大型綜合性涂料生產企業。其最早源于清朝御用油漆工坊；1945年由傅作義將軍改創為“奮斗油漆廠”；新中國成立后先后更名為“新中國油漆廠”、“北京油漆廠”；1962年注冊“紅獅”商標，改名為北京紅獅油漆廠。
紅獅有過輝煌的歷史，曾經是亞洲最大的涂料生產基地。“紅獅”品牌連續多次榮獲北京市著名商標稱號，并成為“中國馳名商標”。其系列產品榮獲“國家銀質獎章”榮譽，連續六年被評為全國涂料業綜合實力第一名，連續三年進入中國企業500強。
富思特是一家成立于1995年的民營涂料企業，主要致力于建筑涂料和建筑節能的研發、生產和經營。作為行業后起之秀，富思特雖然發展迅猛，甚至以制定起草了多項建筑涂料和建筑節能的國家標準而成為業務領軍企業，但與紅獅的光輝歷史和在國內外業界的名氣相比，富思特似乎“稍遜風騷”。因此，當得知富思特收購紅獅的消息后，不少人稱之為“蛇吞象”。
然而，在紅獅收購大戰中，面對來自國內外多家頗具實力的企業競爭，富思特為何最終勝出了呢？富思特公司董事長郭祥恩的回答很簡單：“我們靠的是實力和誠意。”
郭祥恩說，首先，富思特是一個具有強大科技創新實力和較高管理水平的企業，特別是在市場開拓和運營上有著強大的活力。同時，富思特“懂得”紅獅，深知紅獅的價值，就并購而言，我們堅信紅獅的建設者，我們不是占領者，更不是征服者。因此，并購完成后，“紅獅”品牌不僅將完全保留，而且還將通過注入先進的營銷和管理理念，使這一悠久的民族品牌煥發生機。
在企業并購新聞發布會現場，記者注意到，來自國家發改委、中國社科院、中國石油化工協會、中國涂料工業協會和北京市政府等相關部門和機構的所有專家和官員一致認為，富思特并購紅獅是“中國涂料行業的強強聯合”。
“打造中國涂料業航母”值得期待
“強強聯合，打造中國涂料業航母。”這即是郭祥恩為富思特并購紅獅提出的理想和目標，也是所有關心中國涂料行業的人們的殷切期待。但據了解，仍不少人對此心存疑慮：郭祥恩的目標能實現嗎？
這種疑慮似乎并非杞人憂天。記者在采訪中了解到，盡管紅獅曾有過輝煌的歷史和巨大的名氣，可是它也曾走過一段曲折的道路。紅獅先是1999年5月被資本運營的漢騏公司收購，2004年7月又被以房地產和資本運營為主業的摩爾集團收購。但這兩次收購都是跨行業、跨領域的、資本運作層面的收購。自被收購后的紅獅開始多業經營，在涂料行業中的地位江河日下。
“富思特收購紅獅，就是要將紅獅拉回到以油漆涂料為主業的發展軌道上來。”郭祥恩說，“只有這樣，才能實現紅獅發展戰略的務實性和可持續性，完成紅獅歷史本質的回歸。”據郭祥恩介紹，紅獅產品與富思特的產品交叉性小，紅獅的品牌價值遠遠大于富思特，紅獅厚重的歷史使富思特決定啟動一切資源保持紅獅品牌及運營系統的獨立性，使紅獅的品牌傳承下去。
據了解，紅獅厚重的歷史和行業影響力，使一大批在紅獅戰斗過的現在仍然在行業活躍的精英通過各種方式為紅獅進一步發展獻計獻策，盡職盡責。這成為加快紅獅再次崛起的重要力量。在新聞發布會現場，坐在記者身邊的一位紅獅的老員工動情地說：“因為我們對紅獅的感情很深，所以對這次并購寄予厚望。”
“富思特并購紅獅，得到的不僅僅是資產和品牌，更重要的還有一支寶貴的職工隊伍和人才隊伍。”郭祥恩說，我們不會讓員工失望，不會讓領導失望，不會讓所有關心紅獅的人們失望，并購完成后，“紅獅”品牌不僅將完全保留，而且還將通過注入先進的營銷和管理理念，使這一悠久的民族品牌煥發生機。
富思特“舞獅”對中國涂料業意義重大
富思特收購紅獅，是我國涂料領域民族企業間最大的一次購并行動，這將給中國涂料行業帶來怎樣的影響？
據了解，中國涂料市場正面臨著極其嚴峻的形勢。總體看，隨著城市化進程的推進，市場對涂料的需求量在不斷增加，建筑涂料、汽車涂料、工業涂料、粉末涂料、家具涂料市場基本都處于快速增長階段。外資涂料企業看好中國市場而大舉“入侵”，本土民族涂料企業，因規模小、數量多、集中度低、結構嚴重不平衡等原因，面臨著被外資并購或擠垮的嚴峻考驗。
“油漆涂料產業是涉及工業、橋梁、社會民眾生活以及國防應用的龐大的產業體系，迫切需要本土民族產業在這一領域高技術產品的崛起。”郭祥恩說，“正是在這一歷史背景下，富思特對紅獅的收購，成為業界關注的焦點。”
中國涂料工業協會一位負責人說：“在世界同業競爭日趨激烈，民族品牌不斷被外資收購消亡的情勢下，富思特并購紅獅，實際上是扛起振興民族涂料工業發展的大旗。這不僅對推動行業內民族企業技術進步和資源整合具有示范作用，而且對提高民族品牌的競爭力，改變中國涂料市場的競爭格局意義重大。”
“憑借富思特強大的市場活力和紅獅雄厚的工業基礎，他對并購后的企業發展前景充滿信心。”郭祥恩告訴記者，企業并購完成后的首要工作，是要加大創新力度，在企業建立北京涂料技術中心和博士后流動站，聯合中科院、清華大學、北京化工大學等科研機構進行新產品技術研發，特別是對新型環保涂料的研發，不僅要增加企業自身的市場競爭力，還要引領中國涂料產業的產品升級，推進民族涂料業的高科技和環保化進程。
