海南橡膠集團(tuán)今年有三項(xiàng)重大舉措：一是薪酬改革，二是啟動(dòng)上巿，三是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理體制�！�
海南橡膠集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼人力資源部部長(zhǎng)劉大衛(wèi)說(shuō)，從去年12月起歷經(jīng)半年，由北京中華財(cái)務(wù)咨訊公司幫助設(shè)計(jì)，做了“薪酬改革”、“全面預(yù)算管理”和“管理模式改革”等多方面工作，目前，薪酬改革在總部已完成，下一步是加工分公司與基地分公司等分支機(jī)構(gòu)的改革實(shí)施�？偛康男匠旮母铮菍⒒竟べY在去年原有基礎(chǔ)上增加15%，實(shí)行計(jì)效工資，將工資、獎(jiǎng)金與任務(wù)掛鉤，完成指標(biāo)任務(wù)的可拿到，完不成任務(wù)的則拿不到，這樣有利于對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)積極性，對(duì)外吸引人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力�！ �(jù)悉，多年來(lái)農(nóng)墾實(shí)行的是老工資體系，總部、分公司采取老的一套，無(wú)論大小好壞都一樣，不利于調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，特別是在招聘人才時(shí)，許多有學(xué)識(shí)有才華的人才，因待遇低而不愿意前來(lái)工作�！ �
關(guān)于上巿公司，劉大衛(wèi)說(shuō)，這對(duì)海南對(duì)農(nóng)墾來(lái)說(shuō)是一大進(jìn)步，但對(duì)外不值一說(shuō)。別人早都做了，不是什么新鮮事，集團(tuán)是在補(bǔ)課。這項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始，是由中信證券作為保薦人來(lái)幫助操作的，目標(biāo)是在明年年底前掛牌�！ �
“集團(tuán)只有上巿，才能進(jìn)入資本巿場(chǎng)，才可掛牌交易，才有大發(fā)展。通過(guò)上巿，可對(duì)農(nóng)墾的改革起很大的推動(dòng)作用，徹底改變集團(tuán)現(xiàn)狀，讓管理更加規(guī)范，特別是在財(cái)務(wù)、人力資源、決策、法人治理結(jié)構(gòu)和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)上。上巿后在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、用工用人和分配等方面都將帶來(lái)根本變化�！眲⒏笨傉f(shuō)�！�
劉大衛(wèi)說(shuō)，海南農(nóng)墾總局局長(zhǎng)、海南橡膠集團(tuán)董事長(zhǎng)王一新，從今年開(kāi)始，已將上巿作為集團(tuán)重中之重來(lái)抓，要全力以赴地做上去。
